Az átalakítása a cég és a tartozás, mint a helyreállítási módszerek

A szerkezetátalakítási a cég - a folyamat, amely időszerű és rugalmas változások a vállalati struktúra, igazodjék a hatása változó külső és belső tényezők. A szerkezet a cég, hogy a kapcsolódó frissítéseket fog állni. És mások várják a lebontási folyamat, destabilizáció és ennek következtében az összes azonos szerkezetátalakítás, de formájában a csődeljárás vagy átszervezés.

átalakítása a cég minden esetben végezzük megfelelő megközelítés. Figyelembe veszi nemcsak a helyzet a vállalkozás. Szintén figyelembe veszi az ágazat helyzetét, a piaci szolgáltatások és termékek. Fontos, hogy a diagnózis „betegség” akadályozza a gyümölcsöző tevékenységét és mértékének meghatározása a hanyagság. Csak akkor tudjuk fejleszteni a megfelelő stratégia kialakítása és a szerkezetátalakítási tervet.

A szerkezetátalakítási a cég - a folyamat, ami végre két fő szakaszból áll.

Az első szakasz abból áll, hogy a megállapodások, igazgatási ügyek, a végrehajtás ingatlan szerkezetátalakítás. Optimalizált eltolódnak szervezeti felépítés, van egy mozgósítás és átalakítása az erőforrások koncentrálásával és a pénzügy. Általános szabály, hogy a nagy pénzügyi ráfordítások ebben az időszakban nem várható. A megtett intézkedések vezeti a cég készen az elején a második, nehezebb szakaszában a szerkezetátalakítás.

A második szakaszban szerkezetátalakítási végzik, mint a cég tulajdonosi változások (de nem szükségszerűen) végzett átalakítása pénzügy, befektetés tőkeállomány, a munkaerő-források. Ebben az időszakban jelentős beruházásokra van szükség a beruházási projektek végrehajtását.

Meg kell jegyezni, hogy a szerkezetátalakítás a cég teljes anélkül az egyik szakaszban, a két elválaszthatatlan, és azok rangsorolása.

De nem pihenni, befejeztük a szerkezetátalakítás. Ez csak a kezdete egy új szakasz a fejlesztés a vállalkozás. Diagnosztizálásában, hogy az átszervezési segít nyomon követik a piaci verseny és a pénzügyi helyzet a társaság. A következtetés adódik: amikor befejezte a vállalkozások szerkezetátalakításának, készen kell állnia a következő.

Feltéve tôkedeficitjének vállalkozások lényeges kérdések adósságkezelési - mind követelések és kötelezettségek. Figyelem hiánya az adósság szerkezetének kezelése vezethet még prosperáló vállalatoknak a színpad a csőd. Ahhoz, hogy javítsa a pénzügyi állapot lesz életképes a vállalat átstrukturálása adósságok. A megfelelő stratégia ugyanakkor biztosítja a befektetési, pénzügyi és operatív tevékenységek a vállalat pénzügyeit megfelelő térfogatú. Ezért tartozás a vállalat átszervezése összhangban az alábbi célok és irányok:

- korlátozott és gyors növekedés (feltételezve kompetitív stabilitás);

- csökkentő tevékenységekre;

- kombinálásával (feltéve, hogy széles ipari diverzifikációs).

A fő feladat a szerkezetátalakítás az adósság: Az elemzés követelések, kötelezettségek, adósságkezelés teljesítmény folyamat azonosítása a megjelenése trendek és adósságok visszafizetését; fejlődését javító intézkedések a felhasználása a vállalkozás tartozásaiért.