Céljait és pénzügyi irányítás

Az angol nyelvben a rövid távú pénzügyi menedzsment eszközök kezelése a szervezet pénzügyeivel. Pénzügyi irányítás egy egész tudomány, hogyan lehet jobban kihasználni a saját és kölcsönzött források kívülről, hogyan lehet a maximális profit minimális kockázat, hogyan lehet a cég oldószer, nagymértékben likvid, versenyképes és pénzügyileg vonzó. Pontosan hogyan teljesültek a célok és a pénzügyi irányítás nagyban függ a jelenlegi állapotában a cég és a kilátások.

Céljait és pénzügyi irányítás szorosan összefügg egymással. Az alapvető célja a pénzügyi gazdálkodás körébe tartozó egy adott cég, hogy a lehető leggyorsabb növekedést a jóléti a tulajdonosok és alapítók a szervezet, mind a jelenlegi és a jövőbeli időszakban.

Ahhoz, hogy a fő cél megvalósításához szükséges, a következő feladatokat látja el:

- alapján a fejlesztési stratégia egy adott cég, hogy ez a szükséges pénzügyi forrásokat;

- a folyamat fejlesztése a cég, hogy biztosítsa a pénzügyi egyensúly és a pénzügyi stabilitás;

- a nyereség maximalizálása a legalacsonyabb szinten a pénzügyi kockázatok;

- megfelelő működése a település politika a gazdálkodó, hogy optimalizálja a pénzforgalom;

- keretében a kiemelt irányai a cég tevékenysége, hogy biztosítsák a hatékony felhasználásának bankjegyet, valamint egyéb pénzügyi forrásokat. Mint látható, a céljait és a pénzügyi irányítás kötelezőek, és nagymértékben meghatározzák a siker a szervezet.

Pénzügyi irányítás a vállalati, hogy megvalósítsa a funkciók rejlő rá. A funkcióit és feladatait a pénzügyi irányítás van egy erős kapcsolatot, a pénzügyi menedzsment feladatok nagymértékben meghatározza a funkcióját. A főbb funkciók a pénzügyi irányítás a következők:

- pénzügyi tervezés , a vállalkozás - azt tervezi, egy abszolút minden bevételi és kiadási tételek pénzhelyettesítő a fenntartható fejlődés egy adott cég. Ez a funkció függően méretű és a cég ad más értelmet;

- Előrejelzési - fejlesztése és frissítése változások a pénzügyi helyzetét a vállalkozás egészének és a különböző osztályok. Az előrejelzés végezhetjük segítségével szakértői értékelést átadásával az utolsó állam a vállalat a jövőben, és irányítja a tervezési és előrejelzési jövőbeni fejlesztések;

- szabályozás - az hatással van a vezetés, amely alatt éri el az állam a pénzügyi stabilitás és a fenntarthatóság a vállalat esetében bizonyos eltérések a menetrend. Ez magában foglalja az összes szövés tevékenység megszüntetésére bármilyen eltérés a tervezett menetrend, és a tervezett feladatok és meghatározott szabványok és normák;

- A vezérlő funkció célja, hogy tükrözze az állam a forgalom a vállalati erőforrásokat, és ellenőrzése alatt irányítási döntések;

- szervezeti funkció célja, hogy a szisztematikus megközelítés a szervezet a cash flow-k. Ez a funkció csökkent az egységét az egész csapat, amely végrehajtja a pénzügyi program.

Funkciók, célkitűzései és pénzügyi igazgatási célok elérése nagymértékben meghatározzák a lényegét, ahol az irányítás - egy olyan rendszer, gyakorlatok, intézkedések és elvek fejlesztésének és végrehajtásának egyértelmű irányítási döntések, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a folyamat kialakulásának, felhalmozódása, forgalmazása és használata vállalati alapok.