A képzés szerkezete: az alany, a cél, módszerek és célkitűzések. üzleti képzés

Nehéz elhinni, de a történelem képzési Oroszországban több mint 100 éve! Az alapító nevezhetjük Konstantina Sergeevicha Stanislavskogo. Ő kifejlesztett egy egyedülálló rendszer szereplői számára, amely háromszáz gyakorlatok, amelyek egyébként ma már a fejlesztés érzelmi rugalmasságot. Képzési népszerűsége tetőzött a 70-80-es években a múlt században. A kilencvenes évek elején, az emberek egyszerűen nem felelnek meg a pszichológiai és ezoterikus tanulmányok. De a végén, hogy a soha nem látott érdeklődés a bajt: az ő segítségükkel sikerült megtalálni a kiutat a nehéz helyzetekben, hogy megtalálja az új értékrend, fokozzák a test és az elme.

Úgy döntöttünk, hogy elemezze a nehézségeket, amelyekkel szembe kell néznie a képzés során, és elő egyfajta „használati utasítást”, ami arról szól, a képzési struktúra, tárgy, célkitűzések, módszerek és célok! Reméljük, hogy ez a cikk hasznos lesz nemcsak a kezdők edzők, hanem azok is, akik nem az első évben a vezető az ilyen órákat!

Az ötlet a tanulás

Ha van egy vágy, hogy legyen egy edző és lefolytatására érdekes képzés, gondolni, hogy valaki (természetesen kivéve az Ön számára), akkor lesz érdekes. Szükséges, hogy készítsen egy listát a lehetséges résztvevők és felmérést közöttük. Ha minden második lebonyolítási tűnhet egy jó ötlet - biztonságosan teszik ki a szerkezet a képzés!

Fontos, hogy válaszoljon a következő kérdésekre:

1. Mik a céljai a képzési és céljait?
2. Milyen közönséget ez volt a célja?
3. Mi ez a képzés a konkurenciától képzések?
4. Vannak a kiválasztott gyakorlat információs blokkok?
5. Ami a képzési költség-hatékony?

Hogyan, hogy a képzésre: hasznos tippek

A tankönyvek a kreativitás, megtalálja az alapvető szabályokat, hogy a szerkezet a forgatókönyvet és a képzési és minőségét levezényelni. Itt csak egy kis része:

1. A program képes kölcsönözni a legjobb edző, majd alkalmazkodni, hogy megfeleljen a célját. Ebben az esetben az a legjobb, hogy összekapcsolják a modulok venni a különböző programokat.
2. Fontos tudni, hogy mi a legjobb program - egy új programot. Anyagok lehet venni a különböző területeken az élet!

Az alanyok a képzési

Mielőtt elkezdené a munkát a képzési struktúra, szükséges, hogy végezzen mélyreható elemzést, amely lehetővé teszi, hogy meghatározza a problémát.

Három alapvető tevékenységek típusai: az üzleti jól, nyilván személyes, mind a személyes és üzleti.

Személyiség, viszont lehet osztani pszichológiai, ezoterikus, hétköznapi és fejlődik. Mindegyikük megváltoztatását célzó személyes jellemzői a résztvevők. üzleti képzés, ami szintén nevezhető üzleti képzés, emberi tulajdonságokat nem vonatkoznak viszont. Céljuk - készségek fejlesztése szükséges a vállalkozások számára.

Értékesítési képzés

Általában a képzési szerkezet nevezhető egyértelmű információk bemutatása logika. Megfelelően strukturált gyakorlat lehetővé teszi a résztvevők, hogy megtanulják a maximális mennyiségű információt. És a folyamat lezajlik, gyorsan és könnyedén.

Nálunk, hogy megismerjék az alapvető építőkövei értékesítési képzés és a szerkezet egy ilyen esemény:

1. Meg kell kezdeni a bevezetést. Maximum - fél óra alatt. A résztvevők szüksége, hogy megismertessék az edző és egymással. A tréner röviden mutatja magát, majd időt ad a résztvevőknek, hogy a történet maga. Nem lehet ezt a lépést, mert ez teremt a bizalom légkörének a csoportban. A következő rész az első szakaszban - ismeri a képzési előírások és szervezési pillanatokat. Ez segít megelőzni a nem kívánt műveleteket a résztvevők. Fontos az is, hogy információt gyűjtsön az elvárások a résztvevők. Emiatt lesz képes megérteni, mit vár tőled a közönséget, hogy milyen kérdéseket kell lakni.
2. Az elméleti rész. A képzési struktúra Sales ebben a szakaszban nem haladhatja meg a 40% -ot. Ellenkező esetben az edzés helyett kapott, a szokásos előadás, amely nem teszi lehetővé, így a gyakorlati ismeretek. Minden elméleti információt kell bontani kisebb egységek. Ismeri az elmélet szükséges részek nélkül fárasztó a résztvevők. Ki kell zárni az anyagok komplex rendszerek és feltételek. Mint lehetőség -, hogy cserélje ki őket érthető. Az Ön feladata - építési készségek! Mert kiemeli az elméleti rész lesz szüksége a vizuális kíséretében. Egy jó lehetőség - prezentációk, prospektusok. Annak ellenére, hogy a megosztani kívánt a résztvevőknek több információt és érdekes részleteket is meg kell szüntetni. Idő gyakorló az elmélet nem lehet elég. Sokkal jobb, hogy fordítson időt arra, hogy gyakorlati feladatok.
3. A gyakorlati rész. A szerkezet a képzés részét kellene hogy nem kevesebb, mint 60 százaléka az osztályok. Gyakorlatokat kell követni minden egyes információs egység - ez megoldja az elméletet. Gyakorlat ne legyen túl nehéz. Lista a legjobban felkészülni előre. Minden gyakorlat kell kísérnie egyértelmű nyilatkozatot. Nem szükséges, hogy zavarja a tanfolyam résztvevői a gyakorlati problémák megoldására. Edző beavatkozás vezethet az a tény, hogy a csapat csak pihenni, és nem próbálja meg.
4. A végső szakaszban. Erre azért van szükség annak érdekében, hogy számba vegyék. Ebben a részben a résztvevők ismét emlékezni a hatálya alá tartozó anyagok. Fontos figyelni, hogy az elvárások a résztvevők, melyek elején meghirdetett a képzés. Végül is, ez volt a célja, hogy biztosítsa, hogy már válaszolt a kérdésekre, és megvitatták az összes fontos pontokat. Ha elvégezte az összes feladatot, a résztvevők megkapják elégedettség abból a tényből, hogy a képzés volt eredményes.

személyes növekedés képzés

A szerkezet a képzés a személyes növekedés eltér az üzleti képzés. Persze, nem lehet csinálni, de a különbség az, hogy anélkül, hogy hasonló lépéseket.

1. Előadás része nem foglalnak el több mint 25% -át az idő kiosztott képzés.
2. Gyakorlati feladatok függenek szakaszban a képzés. Már csak három: alap és haladó tanfolyamok, vezetői programot.
3. Az utolsó szakaszban az úgynevezett kikérdezés kell elfoglalnia, mintegy 25% -át a képzésben. Hogy megvitassák a gyakorlatban elemzik elkötelezett hibákat.

csapatépítés

Ha úgy dönt, hogy végezzen képzés csapatépítés, fontos megjegyezni, hogy ezek nélkül lehetetlen a színpadon merülés. Enélkül a további munka egyszerűen értelmetlen. A következő rész a képzés szerkezetét - a felosztás csapatok. Osszuk a résztvevőket egyaránt lehet egy előre meghatározott eljárás, és a teljesen véletlenszerű. Munka kis csoportokban (6-13 fő) nem csak érezni a csapatszellem, hanem segít, hogy egyesítse a rivalizálás játék. Mindenki tudja, hogy érzi a csapat egyik tagja, hogy hozzájáruljon a sikerhez.

Amikor csapatok alakulnak, meg kell tartani az úgynevezett jégtörők: a résztvevők az egyes csoportokban kell megismerni egymást, válassza ki a kapitány, hogy dolgozzon ki saját tulajdonságai.

A következő lépés - a csapatmunka. A képzés során a résztvevők végre kell hajtania a gyakorlatokat. Ezen túlmenően, a kezdeti készítmény függjön parancsokat és összetettsége: ez változhat a szórakoztató a mély és összetett.

Ügyeljen arra, hogy elemezze. Ezt meg lehet tenni a gyakorlatok között, és el lehet hagyni a végén a képzés. Csapatok számba kell vennie a tevékenységüket, figyelni, hogy a munka a riválisok.

Az utolsó rész a szerkezet csapat képzés - a teljes gyakorlat. Ez a művelet biztosítja a részvételét az összes csapat és egyesíti őket egy.

Lead Képzés: Követelmények

A siker a képzés és annak eredményét befolyásolja ellátási edző anyag. Számos olyan tulajdonságok, amelyek szükségszerűen van egy jó edző:

• érzelem, szellemes, humorérzék, művészi;
• képes befolyásolni az a vita során, oratórium;
• megfelelő szakmai és élettapasztalat;
• mélyreható ismeretekkel rendelkeznek a képzés téma.

Fontos az is, hogy az edző maga mutatott érdeklődést, amit mond. Végtére is, az érzelmi felvonó függ a nyitottság a közönség, és hogy kész fogadni az információt. Továbbá meg kell feltétlenül jelen visszacsatolás: a résztvevők mindig tudni akarják, milyen gyakorlatokat helyesen hajtják végre, és amennyiben hibázott.

Tippek, hogy javítsa a képzés minőségének

Ha fut egy üzleti képzés, biztosan végezzen egy bemutatót, amely részt vesz a legjobb dolgozók! Hadd mutassam meg, hogyan kell elvégezni a tárgyalások és az értékesítés. Kihasználják a résztvevők a lehető legnagyobb mértékben. És persze, kiegészítve a képzés, próbálja tölteni egy írásbeli vagy szóbeli kikérdezés és vizsgálat.