Példák üzleti játékok. A szkript az üzleti játék

Üzleti játék - egy szimuláció a valós termelés (közigazgatási vagy gazdasági) helyzetben. Létrehozása egyszerűsített munkafolyamat modell lehetővé teszi az egyes résztvevők a valós életben, de bizonyos szabályok, hogy szerepet játszik, hogy hozzon döntést, a műveletek végrehajtásához.

Eljárás üzleti játékok

Üzleti játékok (CI) egy hatékony módszer a gyakorlati képzés és igen széles értelemben használja. Hozzá vannak szokva, mint egy olyan tudás menedzsment, közgazdaságtan, ökológia, gyógyszer és egyéb területeken.

Aktívan használják a világon a tanulmány a menedzsment tudomány CI indult közepétől a XX században. Jelentős mértékben hozzájárul a fejlesztési gaming technológiát vezetett SP Rubinstein, KD Ushinsky, Freud és más tudósok.

Ez a módszer lehetővé teszi, hogy szimulálja a tárgy (szervezet) vagy szimulálni a folyamat (döntéshozó, menedzsment ciklus). Termelés és a gazdasági helyzet kapcsolatos benyújtása superior, valamint a szervezeti és menedzsment a menedzsment a szervezeti egység, csoport alkalmazottja.

Mielőtt a játékos nem tud a különböző célokat, amelyeket az alapszintű ismeretek a szociológia, a közgazdaságtan és a gazdálkodási gyakorlat. A játék eredménye lesz kapcsolva a mértéke célok elérését és a minőségirányítási.

Besorolása az üzleti játékok

CI sorolható sokféleképpen.

Cél és céljai az alábbi DI:

1. Oktatási (laikus ismeretek és készségek):

• kutatás (amely az új ismeretek);
• gyakorlati tevékenység (forma készségek);
• keresés (search információk vagy együttdöntési).

2. szakmai útmutatást.

3. értékeli és szakképzés javítása.

4. A szakértők kiválasztása az üres állásra.

CI szerint lehet csoportosítani, hogy a résztvevők száma (csapat és egyéni), és a felek érdekeinek:

• Partner lejátszás (fejlesztőcsapat készségek általános vagy ellentétes érdekek);
• ellentétes oldalain, a csapatok;
• megfelelnek az egyéni résztvevők, az értékelés eredményei nincsenek összekötve;
• CI kiszámíthatatlan külső környezet vagy a résztvevők, akik nem rendelkeznek célokat.

Változatos üzleti játékok

Az összes fenti technológiák és példák az összekapcsolt játék. Javasoljuk, hogy használja őket együtt, hogy hatékonyan gyakorolni a résztvevők és a célok elérése érdekében.

Hogyan szervezzünk egy játék?

Szervezése az üzleti játék végezzük bizonyos szabályok szerint.

1. Témák üzleti játékok sokszínű, de a körülmények relevánsnak kell lennie, és zárja be az élet helyzeteket és problémákat. A játékosok nem a tapasztalat, hogy foglalkoznak vele, de az alapvető tudás, a képzelet és egyéb képességeit.
2. A teljes az egész csapat végleges eredmények, cél, dolgozzanak ki egy megoldást.
3. A megfelelő döntéseket lehet több. Képes keresni a különböző módon megoldani a problémát meg kell tenni abban az állapotban.
4. A résztvevők választhatnak a szerepek és viselkedés a sikeres megoldás a problémára. Egy érdekes és meglehetősen bonyolult feladat szituációs ösztönzi a kreatív megoldások és alkalmazási ismeretek.

szakaszában

1. Az előkészítő szakasz. A probléma azonosítása, a választott témák és a feladatok meghatározása. A választás a típusa és formája a játék, a munka játékstratégiája anyagok előállítását.
2. Írja be a résztvevők a játék helyzetet. Érdeklődést keltett, célmeghatározás, csapatépítés, mozgósítja a résztvevők.
3. Csoportos vagy egyéni munka a megállapított szabályok szerint, vagy ezek nélkül.
4. Az eredmények és az eredmények elemzését a saját és / vagy a szakértők bevonása.

Végző vállalkozás a játék lehet tulajdonítani nagyszámú szakaszaiban. A játék során a résztvevők a probléma azonosítására, hogy vizsgálja felül és elemezze a helyzetet, hogy dolgozzon ki javaslatokat a probléma kezelésére. Véglegesítése vita a játékot, és kívánságait.

Üzleti játék „Production ülésen”

Tényleges problémák termelés menedzsment üzleti játék szimulálja az aktív kezelést. Egy példa tartalmaz egy leírást a forgatókönyvet és az üzleti játék „Production ülésen.” Végén tartott a tanfolyam „Management”, amikor a diákok már van egy ötlete az elvek az irányítás és a szerepe a gyártási folyamatot.

A résztvevők a játékban:

• a vállalat alkalmazottai (7 fő). A találkozó részt a rendező, igazgatóhelyettese a termelés, a fejét a műszaki osztály, a fejét a szerelőcsarnok, fej fordult bolt művezető, titkár;
• Szakértői csoport (10 fő).

Mozdony vagy gépgyártási gyári (szervezet bármilyen típusú közepes vagy kis létszám). A tulajdonosok a cég nem is olyan régen egy új igazgató került. Ő vezette be a munkatársak és a vezetők a növény. Vezető elvégez egy operatív ülést az első alkalommal.

Game Plan „Termelési találkozó”

Szerepjáték

Belépés a termelési helyzet különleges szerep - egy érdekes játék üzlet. Példák a diákok nagyon változatos lehet. Elég csak csatlakoztassa a képzelet.

1. „Interjú” szerepjáték játék. Tanszékvezető vezeti az interjú formájában egy interjú a kérelmező. Üres álláshely - értékesítési igazgató. Mielőtt a játék, a résztvevők olvasni egy életrajzot és leírás hőse. Miután megvizsgálta a dokumentumokat (10 perc), a fej elkezd interjút. Összefoglalva értékelni superior, interjút, interjúk, elemezte az adatokat a dokumentumok döntés született. Felperes értékeli a munkát felügyelő.
2. Szerepjáték játék „Konfliktus ügyfél.” A játékot párban. Tanszékvezető reagál egy hívást egy dühös ügyfél a telefon. Az ügyfél kifejezett panaszt az áru minőségét. Úgy ítéljük meg, hogy a vezetője képes lesz megbirkózni a konfliktushelyzeteket, és létrejönne egy beszélgetés megfelelően.
3. „Értékelés szakmai munkavállaló” szerepjáték játék. A játékos a helyzetben a fej elismerését fejezi ki a munkavállaló, a megadott információkat a teljesítményt a csapat. Ő tölti be a tanúsítványt formában készül egy interjú az alkalmazottja alapján az adatokat. Töpreng, hogyan kell felépíteni egy beszélgetést, hogy mit lehet kérdéseket feltenni. A szerepe alkalmazottja lehet egy fiatal profi nő, két gyerek, jó személyzet és mások. Ennek eredményeként, a becslések, mint egy játékos a kérdéseket megfogalmazni, azokat a fő.

A stratégiai üzleti játék. Példák a diákok

Stratégiai játék "" Style "Knitting Factory". Kézi kötés gyár azt tervezi, hogy bővíti piacokon. Ez megköveteli, hogy jobb minőségű és követelte termékeket. Ezen kívül tervezzük, hogy indítson számos új gyártósort.

Régóta tervezte, hogy cserélje ki a berendezés számos üzletben. A probléma az volt a pénzügyi források hiánya társult nagy követelések. Melyik stratégia megfelelő az adott helyzetben? Mit tehet a menedzsment a növény? Előrejelzés alapján az adattábla. Számos mutatók gazdasági és pénzügyi tevékenysége arra ösztönzik, hogy három éven keresztül.

Példák témák menedzsment játékok

játékmódszert és tok

Amikor tervez üzleti játék ajánlott kombinálni a különböző formáit. A játék lehetnek esetek (helyzet). Case módszer különbözik szerencsejáték, hiszen megtalálására irányuló és megoldani a problémákat. Példák az üzleti játékok kapcsolódó képességek fejlesztése, készségek kialakulását.

Így az esetben - a modell egy adott helyzetben, és a játék üzleti - modell a gyakorlatban.

A módszer lehetővé teszi, hogy az üzleti játék elérhető a közölt elvek irányítási és döntéshozatali folyamatokban. csoport, csapatjátékosok aktívan részt a fő előnye a játékot.