Hotel Volgográd - nem nyereséges!

2010-ben a Volgograd régió Administration büszkén jelentette be, hogy 2018-ban lesz a házigazdája a labdarúgó bajnokság FIFA 2018-ban és ezen az alapon turisztikai aktivált folyamatok a régióban. Ennek az a következménye hírek kezdtek ott megjelenő, ott van a kijelentés, hogy a Volgograd, egy új szálloda épül, és még több, mint egy, vagy akár tíz.

A mai napig a város tervezett építeni 16 hotel a már meglévő 41. A paradoxon az, hogy ez a szám több mint hiánya helyszínek a bajnokságot több mint 3-szor. A kimutatás 7500 ülések idejére 6500 adjon meg egy érvényes szállodában, és 1000-ben a fennmaradó helyeket adhat maximum 5 új szállodák.

Az optimizmus a befektetők és az építők, hogy inspirálja a boom, amely megteremti maga körül a bajnokságban, és azt várják, sokkal nagyobb számú turistát, mint említettük, abban a reményben, hogy ez sok, és hogy visszatérjen egy részét a források. Meg kell jegyezni, hogy mielőtt a bajnokságot a piacon az új szállodák lesz érdektelen - az áram a turisták és az üzleti utazók elérhető több mint elég. Átlagos kihasználtságot a város körül mozog 30-40% évente. Ez azt jelenti, hogy egy szálloda 100 szobával rendelkezik, átlagos szoba ára 3000 rubel. kezeli, hogy a lehető RUR 109500000 .. évente legfeljebb 27,5 millió. rubelt. A magasabb árak összefüggésben a jelenlegi válság, a helyzet nem fog javulni a szállodában, jelentős hatással kihasználtságot.

Mi vezetett a modern befektető, aktívan részt a munka az építkezés egy új szálloda előestéjén a bajnokság? Az a tény, hogy a bajnoki tart egy hónap, és közben azt tudta, hogy megtérüljenek a beruházás. Megjegyezni, az építőiparban az egyik új szoba 4 * hotel költségek 2,4 millió rubel, míg a szobák a hotel 3 * 1,6 millió rubel. Képzeljünk el egy új szálloda 150 szobával, class 3 *, a város központjában. Kétségtelen, hogy ez lesz a siker és lesz töltve 90-95%. Az átlagos költsége egy hely egy ilyen szálloda 3500 rubel. ($ 113). A potenciális befektető, mint kiderül során egyszerű számtani műveleteket, keresni a bajnokságot akár 12 millió a hónapban a lakóhely. Képzeljük el azt is, hogy a vendégek is enni a szállodában, és ez hozza további 2,5 millió. Egy ilyen magas jövedelem kell csökkenteni az adó összegét, a fizetés, díjak, egyéb költségek , stb Azonban, még ha megszerezte az elmúlt hónapban 14,5 millió rubel. megtérüljenek a hotel, amelynek ára a befektetők 240 millió. nem a világbajnokság alatt.

A legtöbb fenti szállodai projektek kezdeményezői helyzet tökéletesen megértsék és hivatkozhat arra a tényre, hogy az árak a bajnokság időtartama megnövelhető majdnem kétszer. De az olimpiai eseményeket Pekingben, a királyi esküvő Londonban, azt mutatták, hogy utópisztikus módon. A Royal Wedding helyzet szállodák London, ez hasonló volt a helyzet Volgograd: azt vártuk, hogy a szolgáltatásnyújtás jelentősen meghaladja a keresletet, de ennek ellenére az árak a legtöbb szoba voltak ugyanazon a magas szinten, és néhány még emelték. Ennek eredményeként, részben a látogatók a város miatt a magas árat határozott megtörni táborba az utcákon. A kihasználtsági szintet szálloda indexek jelentősen csökkent a héten a királyi esküvő. Az olimpia idején, 2008-ban, a gond a tulajdonosok a fővárosi szállodák, a játékok jött egy kicsit több mint a fele várható turisták. Emiatt több tízezer hotelszoba, amelyek emelt árakat, üres maradt. Jövő szállodások tisztában kell lenniük azzal a ténnyel, hogy sok turista látni a szállás áremelések szállodák, csak adja fel fenntartásaikat.

A következtetés egyszerű: építeni egy szálloda mindössze előestéjén a bajnokság rendkívül meggondolatlan. Azonban, ha a befektető azt tervezi, hogy épít egy hotel sokáig és keményen dolgoznak, akkor fel kell készülnie, hogy a következő nehézségeket:

• A megtérülési idő szállodák 3 * - 8-10 év, 4 * szállodák - 12 éves kor felett, feltéve, hogy az infláció lesz gyakorlatilag nulla;
• A szálloda kategória 3 * és 4 * -os menteni elfogadhatatlan feltételek, az infrastruktúra és személyzet - a legolcsóbb kanapé, egy műanyag cső és egy menedzser nem felsőoktatás nem szabad megengedni, hogy át kategorizálás és kap a dédelgetett Csillag;
• A helyzet a személyzet rendkívül sajnálatos - ellátják legalább recepció, szervizzel és a személyzet angolul beszélő személyzet, az étterem nagyon drága, és gyakorlatilag lehetetlen. Az összefüggésben megnövekedett kereslet az ilyen típusú személyzet jelentős mértékben növekedni fog, és az árak is, és a minőség, éppen ellenkezőleg, csökken;
• kereslet nem lesz az új szállodák és hotelek, bizonyított a piacon - ha összegyűlt egy hűséges vevőkör támaszkodni a nagy terhelés nem szükséges;
• hotel piac a város már osztva - nyerni saját szegmensében csak akkor használja a hosszú és költséges hirdetési dempingovyh árakat;
• vendég fogja dobni a legnagyobb nevek a szemet. Például, 2 éven át Volgograd ul. Profsoyuznaya, 13 Hotel Hampton by Hilton cégcsoport "tábla" kerül kialakításra. Ez a tény meghatározza az általános irányát jövő szálloda - Hilton mindig preium-osztály és a prémium szolgáltatásokat és képesnek kell lenniük arra, hogy versenyezzenek, vagy egyszerűen nem fog menni.

Összefoglalva, azt látjuk, hogy a Volgograd régióban a legutóbbi vizsgálatok szerint, az egyik vonzó befektetési és üzleti területeken. A szállodaipar van és manapság egy kívülálló. Mielőtt építeni egy szállodában, és gondolj rá, forduljon a forgalmazó, lehet még nyereséges, és könnyebben fel pénzt a letét 10% évente, vagy építeni egy irodaház megtérülési ideje 4-5 év múlva?