Készletgazdálkodás modell: a legjobb megoldás

Készletgazdálkodás egy meglehetősen fontos része a politika forgótőke menedzsment cég. Ez biztosítja a fenntartható termelési és értékesítési termékek a legalacsonyabb összköltség.

Bármely vállalkozás ez egy negatív tény jelenléte mind a hiánya és a felesleges készletek. A főbb tényezők, amelyek befolyásolják ezt a folyamatot, sokkal jelentősebb a következők:

Először is, a rendszer beszerzés feltételeinek fő tartalék (térfogat tételekben, a vásárlások gyakorisága, előnyök és az árak).

Másodszor, a lehetséges alternatív és értékesítés. Fontos a következő tényezők: változások az eladások, kedvezmények a költség, a lehetőséget az ellátás, a megbízhatóság és a fejlesztés egy hálózat a kereskedők.

Harmadszor, a feltételeket, a gyártási folyamatot. Figyelmet kell fordítani a hossza az előkészítő és a fő feldolgozási technológiák és gyártási folyamatokat.

Negyedszer, a létezését raktározási költségek készletek (raktári karbantartási költség, váratlan pénzeszközök befagyasztása).

Használt optimalizálása e folyamatok irányítási modell. Fontolja meg az alapvető közülük részletesebben.

készletgazdálkodás EOQ Wilson modell. Ezt fel lehet használni, hogy végezzen az optimalizálás a mérete nem csak a leltár, hanem fenntartja a kész terméket. Az ilyen irányítási modell segít megoldani a problémát, milyen terjedelmű a vállalat kell megvásárolni egy időben. Az optimális méret a megrendelés mennyisége ellátás, amely képes biztosítani a szükséges mennyiségű tartalékok, miközben minimálisra csökkenti a teljes költségét azok beszerzése és tárolása egy raktárban. Hanem az, hogy ez a hatás van szükség, hogy több fontos számításokat.

Az ilyen irányítási modell azt jelenti, hogy meg kell osztani a költségeket két fő csoportra osztja:

• Resources, amely függ az érdekében rendszeres készletek a felek (az ár tartalmazza a szállítási költségeket). Nem függ a kötet a párt.
• Költségek tárolásához szükséges áruk raktárban egy adott időpontban. Ők függ a kötet a párt.

A helyes alkalmazása leltár EOQ modell alapján kell két alapvető szabályok:

• A költségek csökkentése az első csoport a vállalati ajánlott szállít, nyersanyag vagy termék viszonteladás legnagyobb mennyiségben. Van egy világos minta: minél több kötet méretük, annál nagyobb a lehetőség, hogy csökkentse a működési költségeit rendelés, kiszállítják a raktár és az elfogadás.
• Annak érdekében, hogy csökkentse a költségeit a második csoport, célszerű csökkenteni a maximális számát játékok, amelyek jelenleg raktáron. Csak akkor veheti igénybe a minimális tárolási szintet, mivel a nagy mennyiségű készletet jár a magas szintű működési költségekhez történő tárolására.

De egy ilyen modell a saját ellenőrzése alá és a rugalmasságra rendszer hiányosságait. Nézzük meg őket részletesebben.

Először is, egy ilyen modell lehet használni egy típusú termék, amelynek összege folyamatosan mérni kell.

Másodszor, a kereslet szintje, tudnunk kell, függetlenül és állandó egy bizonyos ideig.

Harmadszor, a termék ajánlott előállítani vagy beszerezni az egyéni és kis tételekben.

Negyedszer, a sorrendben kell jönnie, hogy egy külön szállítás.

Ötödször, az állomány flow nem lehet megszakítani. Elfogadhatatlan helyzet, további ellátás.

Hatodszor, nem kell kedvezmények nagy térfogatú szállítmányok.