Stratégiai tervezés szakaszai

Gazdasági tervezési folyamat van osztva a következő szakaszokból áll: fejlesztési stratégia és a taktika annak végrehajtására. Az első esetben egy halmazát definiálja az üzleti célokat, valamint a fő ezek megvalósításának lehetséges módját. Tactics magában megtalálni a legjobb lehetőségek végrehajtására kiválasztott módszereket.

A „stratégia” görög eredetű. Eredeti jelentését - „a művészet általános”, hogy megtalálják a helyes utat a győzelem elérése érdekében.

A mai piacon a stratégiai tervezés - a fejlesztés és meghatározása az általános tevékenységét a társaság. Meg kell jegyezni, hogy ez egy komoly és felelősségteljes munkát. Egyszerű készítmény a kívánt célok és meghatározza a legkényelmesebb lehetőség a végrehajtás még nem stratégia. Annak végrehajtására először jönnek a valós lehetőségeit a vállalkozások fejlődéséhez. A stratégiai tervezés határozott választ, hogy a cél a belső és külső körülmények a tevékenységét. Főszabály, hogy dolgozzon ki egy sor célokat és milyen módon ezek végrehajtására kerül sor hosszabb ideig. De sok vállalat előnyben középtávú projektek.

Folyamat tervezési célok és módszerek ezek elérésének egy meglehetősen bonyolult műveletek sorrendjét. Az alapvető szakaszai stratégiai tervezés biztosítja, hogy minden egyes új esemény azonnal megtörténik az előző után. Az egész folyamat során egy speciális művészeti menedzsment és a rugalmasság. Azok, akik részt vesznek a fejlesztés, nem csak megy minden szakaszában a stratégiai tervezést, végrehajtást előírt funkciók. Képesnek kell lennie arra, hogy módosítsa a tevékenység jellege, legyen kreatív, hogy megoldja a problémát, ha ez szükséges az adott körülmények között.

Fejlesztési célok és milyen módon kell elérni őket végzik alkalmazottai marketing szolgáltatások és a menedzsment.

Nem számít, milyen a vállalkozás mérete, mi annak alkalmazási körét, stratégiai tervezés stádiumában van egy bizonyos alapot. Minden cég, minden egyes lépés kap külön. Ugyanakkor a használata „pass-through” A projekt egyaránt hasznos lehet mindenki számára.

Stratégiai tervezés szakaszai

1. Meghatározása vállalati alkalmazások. cég összefüggő feladatok hosszabb fókusz egy adott típusú tevékenység, valamint a megfelelő piaci rést.
2. Oktatási üzleti egységek. Ők felelősek a termékcsoport vagy egy adott áru részleg egy szervezeten belül, amelynek középpontjában egy bizonyos piacon és ellenőrzése. Utoljára így felruházva abszolút felelősséget Egyesült mindegyik stratégiai funkciókat.
3. Megfogalmazása marketing célkitűzéseit. Minden kialakított üzleti egységek a társaság meghatározott saját céljai marketing tevékenységet. Általános szabály, hogy azok meghatározott mennyiségi és minőségi szempontból.
4. Levezető helyzetelemzés. Ebben a szakaszban a marketing képességeit a cég, és a várható kihívások szembe.
5. Végrehajtási taktika magában foglalja az a konkrét intézkedések végrehajtása a díszlettervezés.
6. Követési eredményei közötti összehasonlítás a tervezett mutatók elérni. Összehasonlítottuk elvégzett egy bizonyos ideig. Erre a célra a határidőket, a költségvetés, költségek elemzése, az adatok az értékesítés.

Minden stratégiai tervezési szakaszban együttesen lehetővé teszi, hogy tisztázza a felmerülő problémákat, hogy előkészítse a cég, hogy váratlan változások a környezetben, hogy javítsa a koordinációt a vállalat.