A menedzsment kultúra a fejét: nem könnyű, az irányító szerep

A modern élet fej - gazdag és sokoldalú, hogy meg kell oldani néhány problémát egyidejűleg és ugyanabban az időben megfelelnek a magas vezetési kultúra, ami nagyon népszerű a mai társadalomban. Vállalkozói kultúra Oroszországban egy új fejlettségi szint, így a vezetők, akik képesek pontosan és hatékonyan oldja meg a problémát, hogy azokat a csapat irányítására és koordinálja a munkát a cég nagyon nagy népszerűségnek örvend.

A vezetési kultúra, a fej alapján bizonyos szabályokat:

- jogi szabályokat. Mint minden alkalmazott a cég, a felügyelő van a jogait és kötelességeit a tevékenységet szabályozó normatív, amit tudnia kell, és meg kell felelnie.

- erkölcsi normák jelenti azt, hogy a fej nem egyenlő az istenség, ő is meg kell erkölcsi, etikai és az erkölcs.

- szervezeti normák határozzák meg eltérő szabályokat a szervezeti terv elfogadott szervezet, módja és ütemezése munka egységek és a szervezet egésze, belső szabályok , stb

- gazdasági normák alapján a gazdasági tevékenységét a szervezet.

Szakmai és erkölcsi fejlődését, a fej, az irodájában etikai menedzsment hagyományok - a vezetési kultúra, a fej, amely magában foglalja számos „szubkultúrák”:

1.Lichnaya kultúra magában foglalja a kommunikáció egy formája a beosztottak, személyi higiénia, ápolt megjelenés, képzettségi szint, stb

2. Szigorú tervezés magán és üzleti idő. Vezetője menedzsment kultúra elképzelhetetlen anélkül, hogy egyértelmű célmeghatározás és tervezés a nap. Hozzáértő és összegyűjtött vezető kell találni az idő, hogy a személyzet, a felmerülő problémák és állítsuk be a célok változása miatt a feladatok, találkozók munkaközösségvezetők, találkozók, tárgyalások és így tovább.

3. Ezért a kultúra tárgyalások, találkozók, ülések, stb

4. A kultúra személyes interjúk a személyzet bármilyen kérdése van. Különösen értékes a képesség, hogy hallgatni, és hogy a helyes döntés.

5. Kulturális munka dokumentumokat és leveleket. A menedzser kell egy világos munkafolyamatban a szervezetén. Minden fontos levelek és dokumentumok kötelező jelenteni kell az illetékes személyzet. Minden e-mail időben választ kell adni. A legfontosabb - ellenőrzés a végrehajtás.

6. Kulturális oratórium. Mivel a legtöbb időt a gazdaság vezetői foglalkozó beosztottak, a képesség, hogy értelmesen kifejezni gondolataikat, és közlik a beszélgetőpartner alapötlet kell folyamatosan fejlődött.

7. Modern vezetési kultúra is egy kultúra a munkahelyen. Az asztalfőn nem kell folyamatosan elárasztják halom papír, amelyben az összes fontos dokumentumot minden bizonnyal elveszik. Key jelenlegi dokumentumok - minden ami kell a főnöke az asztalra. A megjelenés, az asztalt a látogató az első benyomás a fejét. Ezen túlmenően, az összes bútor a szobában kell egy új menedzser és virágok - egy jól ápolt és fiatalos megjelenést.

A vezetési kultúra, a fej gyakran tekintik a személyzet vezetési stílusok: tekintélyelvű, demokratikus (vagy egyfajta co-op mód), egyéni szituációs és liberális. Minden stílusban megvan a maga előnyei és hátrányai. Tiszta formában, vezetési stílusok szinte nincs, inkább már csak kevert formák túlnyomórészt az egyik jellemzője a stílusok. A legjobb, ha választani egy adott helyzet vagy a személyiség jellemzőit az alárendelt annak a vezetési stílus. És a közhiedelemmel ellentétben, a stílus választás nem befolyásolja a nem vezető, hanem a karakter, személyes tapasztalat, temperamentuma és az önbizalom.