Cash flow költségvetés

Szerkesztési CFB - ez a tendencia, ami ma egyre prioritás a menedzsment bármely cég. Periodicitás épület teljesen eltérőek lehetnek. Olcsó pénzforgalom, mint általában, kialakult egy évben havonta. Meg kell szem előtt tartani, hogy úgy vélik, a leginkább differenciált és rugalmas a folyamat folyó tevékenységek egy részét a regisztrációs formák. Ebben a tekintetben nagy elterjedt a gyakorlatban szerzett havi pénzforgalom költségvetés szerinti bontásban nap és hét óra. Elkészítése és jóváhagyása azt végzik havonta három-öt napon belül annak befejezése előtt. Az eljárás magában kell foglalnia minden szerkezetet és az egységek, amelyek tevékenysége érintkezésben vannak a tervezési és irányát, amellyel összhangban a készpénz kiadások (Pénzügyminisztérium).

A létesítmény az úgynevezett pénzügyi eszközök, amelyek a legmagasabb szintű likviditás. Ez mértékben lehetővé teszi a vállalat számára a legnagyobb választási szabadsága gazdasági tevékenység.

A hagyományos nézet, a hatékony gazdálkodás az ügyek a vállalkozás esetleges pozitív egyenlege készpénz. A gyakorlatban azonban ez a helyzet ideális. Szakmailag hozzáértő tervezi a cikk pénzforgalom végrehajtását teszik lehetővé, feladatok hatékony kezelése a cég. Nagyon gyakran, sok szakértő ad ez egy erőfölényben ezt az eljárást.

Mivel a világ a gyakorlat azt mutatja, különös figyelmet kell fordítani a módszereket, amelyek tanult, és tervezett pénzforgalmi költségvetést. Ez elsősorban annak köszönhető, hogy a „egyenetlenség” kifizetések és bevételek, amelyek során felmerül a tevékenységek, amelyek hatására váratlan különböző körülmények között. Ők viszont negatívan befolyásolja a vállalat likviditását. Gyakran a pénzforgalmi hiány az első mutató a válság a vállalat.

A különböző országok a fejlett gazdaságok költségvetési pénzforgalom szolgál a forrás felhasznált adatokat az elemzés a pénzügyi helyzete a szervezet.

Pénzügyi közvetítés kezdődik és végződik, termelési és kereskedelmi ciklus bármely vállalkozás. A tevékenységek a cég szerint egyik fogalmak, összpontosított nyereséget. De végül is, jövedelem - ez nem pénz. További lényeges az eredő pénzügyi áramlását. Ennek alapján, kezdve az új termelési ciklus és ez tette a források újraelosztását.

Hatékony kezelése pénzmozgást lehetséges ismerete mérete és szerkezete. Két fő irányban a menedzsment a pénzügyi vállalkozások stream:

1. Elemzés. Ebben a szakaszban az optimalizálás pénzforgalom.
2. Előrejelző. Ebben az irányban végezzük megszüntetése pénzbeli hiányosságok.

Elemzés pénzmozgások kell lennie ennek eredményeként, hogy átfogó tájékoztatást az összegeket és finanszírozási források, a vállalat azon képességét, hogy során a jelenlegi tevékenységét a költségvetési többlet, valamint az okokat, amelyek miatt eltérés van a jövedelem összegét a pénztártól kapott egyensúlyt.

Az előrejelzés kap egy különleges helyet foglal el a menedzsment a pénzmozgások. Gyakran az építőiparban a speciális költségvetési nyomtatványok keletkezik abban az esetben van szükség hitel vagy a megállapítás beruházás, vagyis hatása alatt a külső tényezők.

A szakértők ezen a ponton, hogy ezeket a területeket kell tekinteni prioritás, de nem teljes.

Informativitást költségvetési pénzmozgások lehetséges lefedettség minden területén pénzforgalom.