Felül kell vizsgálni a könyv „A feltaláló dilemmája”

Első könyve, a „feltaláló dilemmája” címmel húsz évvel ezelőtt, 1997-ben. A nagyon ritka esetben, ha időben nincs értelme. A könyv még mindig fontos, és az elveket, amelyeket a szerző, most működik.

Arra törekszik, hogy válaszoljon a kérdésre, hogy miért az erős, a legjobb cégek elveszítik piacvezető. Részletesen ismerteti a lényege a „bomlasztó” újítások, és elmagyarázza, hogyan befolyásolják az üzletet.

Egy kicsit a szerző

Professzor az üzleti adminisztráció, tanár, üzleti tanácsadó - csomagokkal Christensen szabadon könyveket írni az üzleti, menedzsment és a hatékonyságot. Azonban, aki az oktatás és üzleti tapasztalattal ad nekünk abban, hogy ez a szerző megbízhat.

Clayton végzett a Brigham Young Egyetemen, ahol filozófiát tanult, majd két évig misszionáriusként Koreában. Közgazdaságtant tanult az Oxfordi Egyetem és 1979-ben megkapta a MBA nagy különbséget a Harvard Business School.

Christensen dolgozott tanácsadóként és projekt vezetője a Boston Consulting Group. Folytatta pályafutását a Fehér Ház, mint az asszisztens a közlekedési miniszter. Egyik alapítója a CPS Technologies, ő volt az elnök-vezérigazgató. Elhagyta a vállalat megszerzésére a doktori.

Christensen visszatért a Harvard, ahol megvédte doktori, és hat évvel később 1992-ben alakult egyfajta „record”, megkapta a címet tanár.

Most Christensen nyolc tiszteletbeli doktori és tiszteletbeli professzori Nemzeti Tsinghua Egyetemen, majd. Szerzője tíz könyvet, ő az egyik legkeresettebb szerzők könyveket üzlet.

Miért foglaljon érdemes elolvasni?

A „Dilemma újító”, Clayton Christensen felfedi a finom vonal között „felforgató” és a támogatott technológiák. Elérhető, és részletesen bemutatja a problémákat, hogy a mögött az innováció. A példa a közelmúltban piacvezető beszél az oka a hibák a múltban, amikor belép egy új piacra, vagy próbálja alkalmazni az új technológiákat.

A szerző elemzi az okokat a csőd és a vállalati hibák. Ő beszél a jobb, a megfelelő kezelése a forradalmi technológiák, hogy vezet a siker és a fejlődés. Ez egy másik értéke a könyv „A feltaláló dilemmája”. Clayton Christensen, amelynek széles körű tapasztalattal rendelkezik az üzleti adminisztráció, megosztja őket az olvasókkal, és ismerteti a tény, hogy a különböző cégek a menedzsment területén.

valóban dilemma

Annak érdekében, hogy mélységet a vitaanyagot, hogy felfedje a hasznosságuk alkalmazások Christensen „újító dilemmája” két részre oszlik. Készüljünk az általános következtetések, elkezdi a könyv mélyreható elemzést.

Az első rész a könyv leírja az általános biztosítási rendszer a hiba, ami megmagyarázza, hogy miért helyes döntéseket legtehetségesebb vezetők továbbra is vezet a cég összeomlása. Christensen részletesen feltárja a probléma az innováció.

Az első két fejezet csökken részletesen a történelem, a merevlemez ipar. Ez az iparág - az ideális próbaterületei a tanulmány a kudarc, annyi ismeretes, és ez jellemző „gyors történet.” Egész ágazatokban a piaci jöttek létre, és nőtt a néhány év, hanem gyorsan elhalványult.

A harmadik és negyedik fejezetben részletesen ismertesse, miért újra és újra elvesztette a bajnokságot vezető vállalat a gyártás merevlemezek. A szerző beszél a hozzájáruló tényezők idén ősszel. És a végén az első rész épít körvonalaiban azok nem.

Az alapelvek a „bomlasztó” technológiák

A második részben a könyv, „A feltaláló dilemmája” - az ötödiktől a tizedik fejezet - a szerző igyekszik igazolni az öt törvényeket „bomlasztó” technológiákat. Ezek az elvek olyan erős, hogy a vezetők, akik figyelmen kívül hagyják őket, vagy éppen ellenkezőleg, próbál foglalkozni velük, hogy nem tudja, hogy magabiztosan vezet a cég át a vihar, amely az úgynevezett „bomlasztó” technológiákat.

Itt a szerző kifejti, hogy mi a siker fogják elérni, ha értik, és kezdjük el használni ezeket az elveket. Christensen azt mondja, hogy fontos, hogy megértsük a problémát, és ne nézzen rá recept. A könyv segít megtalálni a legjobb megoldást az adott körülmények között. De fontos, hogy megértsük, hogyan jöttek létre, ami hatással van, és bizonyítani, hogy a döntés helyes.

Végén a második rész tartalmazza a törvényi és elmagyarázza, hogyan vezetők képesek lesznek alkalmazza őket a helyzet, vagy alkalmazkodni hozzá.

Olvasói vélemények

Ha elolvassa a könyv, „A feltaláló dilemmája” önkéntelenül eszembe jutott példákat „bomlasztó” innováció az élet. Általában ez azt mutatja, hogy nincs semmi, örök - és felmérjék az igényeket a fogyasztói piacon nagyon nehéz megváltoztatni a dolgok gyorsan, különösen a területén a digitális technológiákkal. Nevezetesen, ez biztosítja a biztonságos létezését a vállalat és annak fejlődését.

Végső soron, minden attól függ, a fogyasztó számára. És mik a preferenciái lesz holnap, senki sem tudja, valójában ez az „újító dilemmája”. Vendégek olvasók megerősítik, hogy az elveket, amelyek a könyvben alkalmazható szinte minden iparágban. Itt megtalálja a választ a kérdésre, hogy miért van az összeomlás az üzleti, és mit kell tenni, hogy a győztesek között.

vannak új „bomlasztó” technológia különböző területeken Az Advent az internet, így írja le a könyv most fontosabb, mint valaha.