Hogyan készítsünk üzleti tervet: a legfontosabb pontok

Sokan azok közül, akik úgy döntöttek, hogy saját vállalkozás indítására, azt kérdezi: „Hogyan készítsünk üzleti tervet?” Ez a szakasz a fejlesztés egy új projekt három fő célja van:

1. Rendeltetése általános célokra vezetők.
2. Nyilvánvaló vázolt gondolatok írásban hozzájárul, hogy fontolja meg részletesen az összes árnyalatokat, és tükrözik a terv végrehajtásának.
3. Ez a munka segít a jövőben, hogy vonzza a befektetőket, akik gyakran felületes, anélkül, hogy részletekbe, megtekintheti a javasolt projektek.

Más szóval, ez egy nagyszerű lehetőség, hogy „próbálni” saját üzleti és megismerjék a lehetséges nehézségeket, miközben nem veszít a pénzügyi terv semmit. Ebben a cikkben leírjuk, hogy hogyan kell írni egy üzleti tervet. Egy példa az alábbiakban ismertetjük. De először egy pillantást az általános szabályokat.

Az ajánlások egyike, hogyan kell elkészíteni egy üzleti tervet a következőképpen szól: „Az első sorok, akkor át kell adni az összes lényege a projekt.” Fontos, hogy közvetíteni a befektetők, mik a versenyelőnye a tervezett üzleti és hogyan sikerülhet. Ügyeljen arra, hogy meghatározza, hogy milyen értéke van a projekt, ezért érdekes lesz, hogy a fogyasztó a termék vagy szolgáltatás, és hogy mennyi pénzt kell futtatni az üzlet. Ügyeljen arra, hogy mi vagyunk a növekedési kilátások és kockázatok, hogyan tervezi kezelni őket. Mégis meg kell vizsgálni a kérdést, hogyan kell elkészíteni egy üzleti terv - ez profit. Más szóval, hogy mikor és mennyi a projekt indul a bevételt. Ezért szükséges, hogy tartalmaz egy szakaszt a pénzügyi teljesítményének vagy előrejelzést.

Tehát most még részletesen, hogyan kell írni egy üzleti tervet. A minta a dokumentumot a szokásos eljárással nem írt. Itt minden nagyon egyéni. De az általános követelményeket, hogyan kell megfelelően előkészíteni az üzleti tervet az alábbiak.

1. A tartalom és a címlapot, amely meghatározza a részleteket a vállalat, a kapcsolatok és a alapítók a tartalomjegyzék. A teljes összeget a dokumentum nem lehet több, mint negyven oldalas minden mellékleteket.
2. Bevezetés. Ebben a részben bemutatjuk a legfontosabb dolog lényege az üzleti válasszuk főbb pontokat, és az értéke a projekt. Írásban ezt a bekezdést kezdeni jobb a végén.
3. Piackutatás lehetőségeket. Ez a rész a következőképpen válaszoljon a legfontosabb kérdésekre. Mi a piac mérete? Milyen gyorsan alakul ki? Mik a kilátások a növekedés és a lehetséges veszélyek? Hogyan fogja megszüntetni őket?
4. Piaci áttekintés. Elemzése információt a versenytársak vagy hasonló termékek, cégek (szolgáltatás). Gondosan tanulmányozza és egy részletes leírást, hogy kik ők, milyen piaci részesedése, miért előnyös az ügyfelek, és így tovább. D.
5. Csapat.
6. Üzleti modell. Ez a tétel magában foglalja az összes bevételi források, költségek szerkezetét, valamint a szállítók és a vevők. Ez a rész talán az egyik legfontosabb és nagy jelentősége van az a kérdés, hogyan kell elkészíteni egy üzleti tervet.
7. Pénzügyi előrejelzések és a teljesítmény.
8. A leírás az összes lehetséges kockázatokat, és hogyan oldja meg a problémákat.
9. Forrásai pénzügyi bevételek és azok eloszlása. Ez a pont nagyon fontos a potenciális befektetők számára.
10. Alkalmazások, amelyhez csatolja a szükséges és fontos dokumentumokat.