Indikátorok termelési hatékonyságot az innovatív fejlesztési modelleket

Az elemzés azt mutatja, hogy a benyújtott tudósok a tartalom és a kezdeményezője innovatív eljárások fejlődtek, és talált egy felismerés 6 generáció innovációs folyamat modellek.

Az első (1G) és második (2G) generáció tükrözik a lineáris modell „technológiai sokk”.

A közép-80-as években a múlt század termelési teljesítmény mutatókat megváltozott, és a negyedik generációs modell - Integrált amelyben hatékonyságának értékelése a termelés alapja a képesség, hogy átmenet megértéséhez az innováció, mint egy párhuzamos-soros folyamat.

Legfontosabb jellemzői a acélgyártás teljesítmény mutatók, mint például a kötődés a termelés kutatás, horizontális együttműködés létrehozása kereszt-funkcionális csoportok képviselőiből álló különböző szakaszainak az innovációs folyamatban.

A 90-es években ismét változik az indikátorok rendszere a termelési hatékonyság és a megfogalmazott ötödik generációs - a modell a stratégiai hálózatok (5G), ami további fejlesztése az integrált modell, annak eredménye lesz az innováció. Az innovációs folyamat nem csak a kereszt-funkcionális, hanem multiinstitutsionalnym, hálózaton.

A hatodik generációs modell alakult elején a XXI század (6G) - nyitott modell, a megjelenése, amely a K + F globalizációval.

A leírás az innovációs folyamat megállapított ilyen mutatók a termelés hatékonyságát, mert az úgynevezett „rejtett” tudás. Itt az innovációs folyamatot - a többszintű rendszer, amely létrehoz egy fajta infrastruktúra fejlesztése és innovációk megvalósításához.

Ugyanakkor, mivel megugrott az iparosodott országok szerepe a high-tech iparágak, a legértékesebb eszköz azok a tárgyak a szellemi tulajdon. Az elmúlt években, a fő hangsúly az elméleti szellemi tulajdon értékelése a fejlesztés tanulási lehetőségekről alkalmazásának értékelése üzleti módszerek, amelyek nem illeszkednek a taxonómia a jövedelem, a költségek és a piaci megközelítések. A teljesítménymutatók gyártási itt azok szintézisének vagy annyira eredeti, hogy gyakorlatilag nincs benne rejlő adatok a hagyományos modell elemei. Ezek a következők:

- a modell a gazdasági hozzáadott érték - EVA;

- modell hozzáadott tulajdonosi érték - SVA;

- a valós lehetőségek értékelési módszerek - ROV módszer.

Szintjén az interoperabilitás „külső környezet” - „szervezet” kell választani megszerzésének feltételeit előlegek és feltételeit elosztásának és felhasználásának újítások.

Szervezeti megszerzésének feltételeit fejlesztések közé tartozik a korszerű szervezeti formák innováció: takarítás, célorientált és proaktív.

A gazdasági megszerzésének feltételeit újítások közé tartozik: a kormányzati szerződések, adókedvezményekkel, preferenciák, előnyök, vakáció, és áruvásárlási és egyéb eseményeket.

Biztosítani és terjesztésének ösztönzése és használata újítások a következők:

1. Szervezeti ösztönző kereskedelmi és nem kereskedelmi technológia-transzfer

2. Gazdasági ösztönzők előnyben a beáramló technológia.

Szintjén közötti kölcsönhatás „szervezet” rendszerek - „újító” kell tenni feltétele:

1. Szervezeti: a létrehozott csoportok a hasonló gondolkodású embereket;

2. A morális-pszichológiai, erkölcsi ösztönzése a szerző és újító a konszolidáció a szerzői jog a szellemi tulajdonjogok valós alkotója;

3. Gazdasági - közvetlen anyagi ösztönzők szerző és újító: a konszolidáció a szellemi tulajdonjogok valódi alkotója, nyereségrészesedés keresztül jogdíjfizetés, egyösszegű kifizetések, bónuszok, szerzői jogdíjak; közvetett anyagi előnyök: a szabad időt.