Karrier menedzsment. Hogyan kell meghódítani a csúcsot a Olympus Business.

Sok álom egy sikeres karrier. Íme a puszta vágy, hogy a karrier nem elég. Ahhoz, hogy sikeres legyen minden tevékenységi területen, meg kell törekedni folyamatos szakmai fejlődés. Ez az oka, hogy a legelején egy hosszú és nehéz utat kell nagy figyelmet szenteltek egy ilyen fontos kérdésben, mint a karriertervezés.

Először meg kell, hogy egyértelműen meghatározzák, hogy milyen jellegű munkát, mint egy kezdő karrierista, mehet is. Itt természetesen fontos szerepe van az oktatás tapasztalattal, és természetesen, a személyes érdekek és preferenciák. A meghatározás célja, hogy segítse a szakmai konzultáció és vizsgálatok alkalmasságát a szakma - ilyen teszteket könnyen megtalálható kiadványok szentelt karrier problémák, vagy az érintett internetes források.

Az egyik feltétel az épület egy sikeres karrier - van, hogy tökéletesen tudja, mit végül szeretné elérni, az ennek alapján tartott karriertervezés. Meg kell pontosan képviseli az összes szakaszában a karrier, hogy hozzanak nagyon konkrét célokat és folyamatosan arra törekszik, hogy elérjék őket. Ugyanakkor nem szabad úgy gondolja, hogy ez lehetséges, hogy végre minden tervezett - összes szakaszait és célkitűzéseit lehet korrigálni, de arra törekszünk, hogy e célok elérése érdekében szükség van.

Úgy gondoljuk, hogy van többféle karrier. Főként elfogadott egyszerűsített megközelítést ez érdekes kérdés, bár kevesen vannak, akik úgy vélik, hogy a karrier - ez csak nyerő munkás mászni a közigazgatási létrán. Különböző értelmezései sokat, de alapvetően két fő típusa van: a karrier függőleges és vízszintes karrierjét.

karriermenedzsment nagyban függ a kiválasztott típusú. Így a vízszintes karrier biztosít nem feljebb a karrier létrán, és a mozgás vízszintes, akkor van egy átmenet más pozíciókat, amelyek közel azonos vagy az állapot a vállalaton belül, de talán annak különböző szervezeti egységek vagy projektek.

Ez a kijelentés lehet magyarázni egy példát: értékesítési menedzser mozog ugyanabban a helyzetben a hirdetési osztály vagy az osztályvezető PR válik a fejét a személyzeti osztály. Ha azt mondjuk, a rövid, vízszintes típusú karrier szakember lesz szakember, menedzser - a menedzser és vezetője - a vezetője. De minden esetben, ezek a vándorlások vonja javítása munkás szintű növekedés annak a szakmai tudás és navykov.V ügykezelő karrier magában foglalja a készítmény egy teljesen egyértelmű célokat és feladatokat.

Függőleges karrier, szemben a vízszintes, azt jelenti, hogy a munkavállaló vehet magasabb pozícióban az ő részlege a cég, vagy a másik, miközben javítja a készségek és kompetencia szintjét. Mint lehetőség - az átmenetet a munka egy másik cég, hogy egy magasabb pozícióba.

Függőleges karrier vége általában egy vezérigazgató vagy cég elnöke. Vízszintes karrier, mint várhatnánk, minden korlátozás nem. Azonban, ha ez szükséges, tisztázni kell, hogy a valóságban nem létezik semmiféle karrier tiszta formában. Például előfordulhat, hogy megtörténhet, hogy mielőtt fel a poszt tanszékvezető, az alkalmazott megpróbálja a kezét, több helyen az azonos szinten, ami csak létezik ezen az osztályon.

Mint eleven illusztrációja ez a kijelentés is lehet nevezni egy példa a világhírű régész Genriha Shlimana, aki kezdte felnőtt életét, mint kifutófiú. Miután a kereskedelmi cég Schroeder, Schliemann tökéletesen vizsgálták minden fajta fő terméke a cég Indigo, ismerte az összes cég raktárak - a rövid, képes volt vált nélkülözhetetlen és nagyon hozzáértő személy.

Fáradhatatlanul tökéletesítik vízszintesen és így a vállalat hatalmas nyereség, Schliemann és feljebb a ranglétrán, végül a teljes jogú partner Schroeder.

Mindenesetre komoly cég egy ilyen fontos kérdésben, mint a menedzsment a munkavállalók szakmai kap a legnagyobb figyelmet, hiszen így ki lehet választani a személyzet személyi betöltetlen pozíciók. Alkalmazott megnyilvánuló kompetencia és elkötelezettség a szakmai előmenetel, segít megtervezni a karrier és helyesen meghatározni minden szakaszában a karrier.

Annak ellenére, hogy a karrier nem mindig ad a vezetés, hiszen gyakran a siker vagy kudarc a karrier is lehet a maga szerepe csak abban az esetben. Még a fejlesztése és javítása a munkavállalók bármely cég van óriási szerepe van a karrier menedzsment.