Vezetés fényében egyik elmélet

Tól élsportolók nem mindig a legjobb edzők. És a legjobb hegedűs a zenekarban nem feltétlenül egy szuper karmester. Nem mindegyik érdekes tanár kap egy nagy fej tanár. Tehát meg kell különböztetni nagyon jól képes fellépni, és a képességét, hogy hatékonyan vezetni a jó mások cselekedeteit. Azonban okos vezetők nyert a jól teljesítő, de nem minden az előadók is magas szintű vezetők. Hogyan láthatom ígéretes alkalmazott?

Vezetés - a képesség és készség, hogy megszervezze a problémák megoldását a csapat. Vannak személyiségjegyek, amelyek képzett szakember lehet azonosítani az elemzés során, és vannak nyilvánvaló.

Érdemes odafigyelni, hogy vezető pozíciót, hogy az emberek korábban megrendezett. Talán nem állnak kapcsolatban a jelenlegi működésüket. Például, úgy a jelölt volt a kapitány a labdarúgó csapat az udvarban vagy az elnök a lakók bizottság. Az ilyen ember kellene megnézni, és megpróbálja alkalmazni ezeket a tulajdonságokat a természet akcióban.

Vezetés is ejtik „létrehozni a jövőben” a képessége, hogy az egyén a másik. Igen, ugyanazt jelenti, „tűz a szemében, hogy” szeretnék beszélni a munkaadók egy része. Ez a minőségi emberek teszi a jövőben vonzó, fényes, érdekes. Annak érdekében, hogy a beosztottjai voltak túl rabja, és hajlandó a sokkal fektetni a munkaköri leírás.

Továbbá, vezetői tulajdonságok, mint kötelező a képességét, hogy úgy érzi, a kihívásokat, a külső környezet és a vágy, hogy válaszoljon ezekre a kihívásokra. Ez azt jelenti, hogy az emberek megértsék, hogy elérjék a célt nem könnyű, de ez nem akadályozta meg, hanem a fen. Ezért a vezető eléggé magasnak kell lennie az önbecsülés.

Nagyon fontos, hogy a potenciális vezető a gondolkodási képességet és kritizálni konstruktívan. Ezért, ha a munkavállaló kifogásolja, hogy a munkafolyamat szükséges megkérni, hogy tegyenek javaslatokat a fejlesztésre. Ha lehet világosan és határozottan jelen ésszerű megoldás, lehetséges jövőbeni vezetője - ha nem szabályos segéddel.

Vezetői tulajdonságok kell tartalmaznia, mint a világi praktikum. Az emberek a legfényesebb ötletek gyakran nem lehet vezető. Szükségük van ott valaki, aki azt mondja: „fog működni, akkor - nem.” És ami ebben az esetben kell egy generátor az ötletek, és ez (építő) kritikus. Ahhoz, hogy a vezető némi earthiness, bár kell egy szenvedély, mint már említettük.

Igen, több felelősséget. Sokan szeretnék, hogy a fizetést vezető, de nem mindenki akar aggódni, amíg a vezető. Gyakran a főnök nem tud elszabadulni a munkából, és felejtsd el, hogy - az előjoga a művész, aki hozott egy doboz, meghatározott, hogy nyugodtan hagyja a csatatéren.

Faktor színpadon. Ez egy potenciális vezető nem adja magát és másokat, hogy hagyja abba a tevékenységet, nem végeznek vele munkát. Az ilyen ember nem lehet összpontosítani a meggyőzés és befejezi a munkát, bármi is. Ha a munka meg nem jelenik a tulajdonságok a tiszt - egy nagyon jó vezető.

Mi kell több és érzelmi kitartás. A vezetők mindig egyedül a munkavállalók körében. Nem tudják csökkenteni a távolságot, és valóban megbízható. Azok, akik megszegik ezt a szabályt, gyorsan elveszti vezető pozícióját. Ezért alkalmazása a vezető szerepet kell vásárolni egy bizonyos sznobizmus (láthatatlan), és megszokni, hogy a beosztottak sohasem válhat igazán közeli barátok, és így nem is remélem, az ilyen dolgokat.

A fenti - csak az egyik fogalom, elmélet vezetői tulajdonságait. Vannak mások, mint az elmélet a nagy ember, aki azt mondja, hogy a vezető jön, amikor a szükség. Elméletek vannak legalább hat, de tűzte ki, hogy a leginkább jól megalapozott.