A pénzügyi terv a vállalkozás: jellemzőit és tulajdonságait a felkészülés. Pénzügyi terv „hasznosítás” szervezet

Bármely vállalkozás sikeres a piac fejlődését kell egy pénzügyi tervet, amely egy átfogó dokumentum működése és fejlesztése a szervezet pénzben. Ezen kívül lesz megjósolni a hatékonyságát és eredményét beruházások, a termelés és a gazdasági tevékenység a cég.

Ez a dokumentum tükröznie kell a végső eredmény az ipari és gazdasági tevékenység, amely magában foglalja mind az anyagi javakra, valamint cash flow az összes egység, az egymásrautaltság és viszonyukról. Az elvei és jellemzői a rajz részletesebben.

A pénzügyi terv a vállalkozás - szintetizál, és tükrözi a monetáris ha a termelési tevékenység a cég. Az információs bázis a termelés, elsősorban ez a dokumentáció a számviteli (mérleg és mellékletei).

Pénzügyi szempontból a társaság meg kell jelennie:

• pénzeszközök fogadása és bevételek;
• díjakat és költségeket, a cash flow-k;
• hitel- és költségvetési kapcsolatok;
• cég mérlegét.

A stratégiai pénzügyi terv a vállalkozás alapdokumentuma a teljes üzleti, valamint a hosszú távú szervezeti struktúrájának. Meg kell tükröznie a fő pénzügyi mutatók és a termelés üteme, befektetési lehetőségek, a felhalmozási ráta újbóli. Ez a dokumentum meghatározza az alapvető szerkezetét és az erőforrások, amelyek szükségesek a szervezet számára.

A jelenlegi pénzügyi terv, a vállalkozás alapján fejlesztett stratégiai keresztül részletesen. De ha az első esetben adott példamutató jellemzőit erőforrások mennyisége és iránya azok használatát. Ennek része a jelenlegi összehangolásához szükséges mindenféle beruházások azok finanszírozási forrásait. Ezen kívül ajánlott hatásának vizsgálata a tartalékok, vezető gazdasági értékelése az alapvető irányok és módon megszerzésének nyereség.

Operatív pénzügyi terv a vállalkozás - ez egy rövid távú taktikai dokumentum, amelynek tartalmát közvetlenül kapcsolódik az eléréséhez a jelenlegi céljai a cég (gyártási tervek, beszerzési, nyersanyag, stb.) Ez is része az éves és negyedéves költségvetési szervezet.

De a készítmény a pénzügyi terv a vállalkozás - ez egy nagyon bonyolult folyamat. A tény az, hogy mivel az esetleges bizonytalanságokat és azokhoz kapcsolódó kockázatok, a lehetőségek kell készíteni a következő dokumentumokat: optimista, pesszimista és legvalószínűbb. Csak ebben az esetben lehet majd reménykedni hatékony fejlesztés a cég a piacon.

Nézzük részletesebben, hogy hogyan lehet egy tervet a pénzügyi „hasznosítás” a vállalkozás. Ennél az eljárásnál, alapvetően meg kell hatással nem csak a skála a szervezet, hanem a hatálya annak működését.

A fő cél ennek a dokumentumnak a következő lesz:

• helyreállítása fizetőképesség;
• növelése versenyképes lehetőségeket és előnyöket;
• hitel visszafizetés;
• fenntartása a hatékony és optimális teljesítményt.

Ami a szervezet rehabilitációs van, hogy egy leírása és indoklása a következő információkat.

Először is, a túlélő program, optimalizálása, fejlesztése a vállalat.

Másodszor, a terv és a rend átszervezési eljárások és reformja a szervezet.

Harmadszor, részletes elemzést a strukturális folyamatok vállalati menedzsment a gazdasági válság, vagy pedig beállta előtt is.

Negyedszer, a logikai és a megjelenítési képességek a szervezet pénzügyi támogatás és a támogatást.