Hálózat tervezés.

Mi ez, és hogyan a hálózat tervezési és irányítási? Ez egy olyan rendszer, amely megoldja a kérdéseket a tervezés, az irányítás és a fejlesztés nagy komplexek a nemzetgazdaságban, a tudományos kutatás, a technológiai és tervezési előkészítése a termelés az új fajta termék, rekonstrukció a régi és az új létesítmények építése, nagyobb javításokra állóeszközök útján hálózat menetrendek.

Hálózat tervezés lehetővé teszi, hogy meghatározza a pontos kapcsolat a tervezett munka és az eredmények, amelyek miatt lehet végrehajtását e művek kapnak. Továbbá lehetővé teszi, hogy gyorsan kiszámítja, és állítsa be a terv bármilyen munkát. Hálózat tervezés - az alapja a számítógépes technológia a menedzsment a termelés és a teremtés Az automatikus ellenőrző rendszerek. Ez a technológia lehetővé teszi, hogy felszabadítsa több emberi erőforrást, elfoglalt elkészítése szabványos tervek a kreatív munka.

Hálózat tervezési módszerek vannak, hogy létrehoz egy logikai matematikai modellt a tárgy, fuss egy hálózati modell vagy rajz, a számítógép memóriájában, és tükrözi az időtartam a kapcsolat, és az összes lezajló folyamatok teljesítményét összetett műveleteket.

Hálózati menetrend kezdetben optimalizált számítógépes technológia és az alkalmazott matematika, majd a célra használják az operatív irányítás és a munkaszervezés. A grafikonon események bemutatása és a munka. Esemény jellemzi elején vagy a végén egy adott munkát, és maga a mű kifejezi egy akció, a bizottság, amely szükséges elmozdulni olyan esemény, amely megelőzi a másikra. A grafikon ábrázolt események, mint körök, és a munka formájában nyilak, amelyek azt mutatják, a kapcsolat a események (a fordítottja is lehetséges változata a képet: Óra - körök, és azok kötődési események - nyilak).

Hálózat tervezés igényel konkrét, egyértelmű munkaköri leírások jelezve a művész mindegyikük, az idő megadásával, amely a mért napokban, hetekben, évtizedek hónap és alkalmazzuk a nyíl. Idő becsüli, hogy a felelős végrehajtók megfelelő munkák. Az összes alkotást, amelyeket végre menetrend szerint, majd végül a tseleplanirovaniyu. Hálózat tervezés a munka időtartama használatát igényli nemcsak normatív dokumentumok, hanem megerősítik a kísérleti adatokkal.

De gyakran, különösen, ha végzett az új termékek fejlesztése, hogy a teljesítmény nem lehet kifejezni, egyetlen megbízható adatokat. Ezekben az esetekben a vállalkozó kell adnia három becslések:

1) optimista becslés. A minimális munka időtartama, a lehető legkedvezőbb feltételek, abban az esetben, hogy senki és semmi nem akadályozza annak végrehajtását.

2) A pesszimista becslés. A maximális idő, ami szükséges lehet a munka elvégzésére, nehézségek esetén.

3) A legvalószínűbb becslés. Ez azt jelzi, hogy az idő lesz töltött normál üzemi körülmények között.

Az egyik legfontosabb eleme az építési ütemterv - módon időtartamát. Paths vannak osztva teljes és kritikus. Teljes elérési út - vonalon kezdődött - az eredeti hálózati esemény, és a végén - a koronázó esemény. Kritikus út - a leghosszabb jellemzi időtartama végrehajtása minden munkái A projekt tehát az idő, hogy fog költeni, hogy elérjék a végső célt.

Kritikus út - a legfontosabb tényező az egész hálózati szoftver rendszert, és az alapja a legmegfelelőbb kiválasztásában terv a szervezet és végrehajtásának ellenőrzése munkák.