ÜzletiA szakértő

Költség-haszon elemzés minden cég - az alapja a fejlesztési

A műveletek eredményeit mérjük az abszolút és relatív értelemben. Az egyik fő mutatók a tevékenység egy költség-haszon elemzést. Általánosságban, a koncepció a nyereségesség jelenti jövedelmezőségét. Ha az eredményt eladások meghaladják a költségek a termelés, ami egy bizonyos mennyiségű profit, a cég akkor tekinthető költséghatékony. A nyereségesség mélyebb gazdasági egység, amely feltárta az egész rendszer a mutatók. Nekik van egy józan ész - a profit jutó rubel befektetett tárgyi eszközök. Minden árrés mért relatív értelemben.

Minden cég biztosítja a működési, befektetési és finanszírozási tevékenységek. Ennek megfelelően a költség-haszon elemzés segítségével végzik el a mutatók, mint például az eszközarányos megtérülés, az áruk, a termelési eszközök, a beruházások és az értékpapírok.

A teljes költség-hatékonyság elemzés a becsült hozam a termékek a következő:

- az eladások jövedelmezőségére,

- a termelés jövedelmezőségét.

A költség-haszon elemzés, szemben a nyereség elemzés, teljes mértékben tükrözi a végeredmény a menedzsment. A jövedelmezőség amely eredményének aránya a kötet az elvégzett munka, lehetővé teszi, hogy reálisan a tevékenységét a beszámolási időszakban, és hasonlítsa össze a műveletek eredményeit a korábbi időszakokban. Ezek a költség-haszon elemzés most értékeléséhez felhasznált tevékenység végrehajtására a befektetési politika és az árak.

Nyereségessége termékek (RP) - eredményének aránya az önköltségi ár. Kiszámítása a következő képlet segítségével:

RP = (PS / SP) * 100%

Cn, ahol a termelési költségek,

PP - a nyereség az értékesítés.

Az egyik leghatékonyabb típusú jövedelmezőségi elemzés egy faktoros elemzés nyereségességi termelés. Ezzel meghatározható a hatását a különböző tényezők szintjén értékesítési nyereség. Az ilyen számításokat a következő képlet segítségével:

- a hatása árbevétel:

Δ Pp = PPG × (IV - 1)

ahol Δ PP - swing nyereség a bevétel

PPG - az eredmény az előző évben,

Yves - Index of Revenue számított aránya jövedelem a jelentési év (in) a bevétel az előző év (Bn);

- milyen hatással van a szint költség:

Δ Ps = C × Ives - Over,

ahol Δ Ps - swing nyereség a költségek miatt,

Honnan, C - a termelési költségek jelentési és a korábbi időszakok;

- milyen hatással van a az adminisztratív költségek szintjével:

Pur Δ × Iv = Wn - UB,

ahol Δ Pur - swing nyereség rovására a szintű adminisztratív költségek,

Uro és Wn - adminisztratív költségek a beszámolási és a korábbi időszakban;

- milyen hatással van a szint kereskedelmi költségek:

RCC Δ = IF × IV - KPO,

ahol Δ RCC - swing nyereség eladásával költségek,

Cros és a PKK - kereskedelmi költségek a beszámolási és a korábbi időszakban;

A összessége változások faktor ad az eredménye egy általános változás nyereség egy bizonyos időszakban:

Δ = Δ P + Δ Pp Ps + Δ + Δ Pur RCC.

Elemzés a tőkearányos szerint számítjuk ezeket a paramétereket:

- tőkejövedelem cégek (RCP):

RCP = (SP / CP) * 100%

KP - a tőke,

PE - nettó nyereség;

A mutató azt mutatja hatékonyságát az egység tőke és kiszámolja az eredmény, ami esik a készülék a tőke. Megváltoztatása hozamot tőke gyakran okozta ingadozások a részvény ára a tőzsdéken. Ezért a nagy index értéke nem feltétlenül jelzi a nagy visszatérés a tőke;

- a befektetett tőke megtérülése (Rick):

Rick = PP / IR * 100%

ahol IR - a befektetési tőke.

Ez a szám azt mutatja hatékonyságának hosszú távú beruházásokat. Az érték megállapítása a számviteli adatok, mivel az összes hosszú lejáratú kötelezettségek és a saját tőke;

- a jövedelmezőség a teljes tőke a vállalkozás (Rokp):

Rokp = PE / B * 100%

ahol B - az eredmény a mérleg időszakra.

Ez az arány azt mutatja hatékonyságát az összes tőke a vállalkozás. Ebben az esetben, a növekedés üteme bizonyítja a magas hatásfok a tőke felhasználása. Néha értékének csökkenése az említett mutató jelezhet csökkenése a fogyasztói kereslet a termékek, illetve a felesleges eszközök.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hu.unansea.com. Theme powered by WordPress.