Ütemezése műszakban: a minta. Az megváltoztatása érdekében a váltási programot: minta

которого не составит труда найти в любой справочной системе, тем не менее, требует соблюдения определенных нюансов, о которых пойдет речь в данной статье. Menetrend shift, a minta, ami nem nehéz megtalálni bármely vonatkoztatási rendszerben azonban megköveteli a bizonyos árnyalatok, amelyek megbeszéljük ezt a cikket.

célszerűség

A munkaszervezet műszakban a következő esetekben:

• Meg kell szervezni a folyamatos termelési ciklus. Ahhoz, hogy a termékek iránti keresletet kell vonni dolgozó több mint 8 órán át.
• Az igény, hogy a szolgáltatásnyújtás éjjel-nappal ott. Például, az egészségügyi ellátás.

Mindenesetre, beszélünk azokat a helyzeteket, amikor szükség van a gyártási folyamat nem elégedett a szokásos menetrend szerint 5 * 2 egyértelműen meghatározott. Ilyen esetekben, a szervezett munka két vagy több műszakban.

Hogyan kell váltani a váltási

Ez a kérdés az aggodalomra sok HR vezetők érdekelt, hogy az összes okmányokat állítottak ki rendesen. Tehát, ha egy cég arra a következtetésre jutott, hogy meg kell szervezni a munkát műszakban, meg kell vigyázni a következő pontokat:

1. которого будет приведен ниже. Eredetileg kidolgozott az, hogy a váltási programot, amelynek mintája az alábbiakban látható. причину введения сменного режима; Meg kell jegyezni, hogy ez nem történik meg megfelelően egységes formában, hanem csak azt kell megjeleníteni: az oka a cserélhető beadás módjától; az időpont, amikor a változás bekövetkezett; aki bízott, hogy dolgozzon ki egy ütemtervet a műszakban (általában ez a kötelessége a fejét körzet); aki felelős a változtatások PVTR, aláírása, kiegészítő megállapodás, megismertesse velük változásokat. Általános szabály, hogy ez a tétel megfelel a személyzeti osztály. Az eljárás történik, legkésőbb két hónappal.
2. További változások történtek a törvényes iratok a cég, amely egyértelműen, melyek az alkalmazottak változnak működési mód, ahogy akarata változások a nap folyamán, amit a mi óráig minden változást jelen kell lennie a munkahelyen, mint az alternatív munka / munkaszüneti nap.
3. A következő lépés - a fejlesztési váltásidőzítések és jóváhagyásra.

A komplexitás a bevezetése a váltási

Ez az eljárás természetesen okozhat elégedetlenség az alkalmazottak. которого вы планируете довести до сотрудников, рекомендуется все-таки дать устную информацию, чтобы персонал немного привык к мысли о том, что режим работы будет изменен. Közzététele előtt a menetrend műszakok egy mintát, amely azt tervezi, hogy az alkalmazottak, akkor ajánlott még mindig ad szóbeli információ a személyzet egy kicsit hozzászokott a gondolathoz, hogy az üzemmód megváltozik. Valaki, éppen ellenkezőleg, úgy véli, hogy a munkavállalók hozza az információt kell írásos formában azonnal. Határozata a fej - jogát.

которого, как мы выяснили, не является чем-то универсальным, в обязательном порядке, тем не менее, доводится до сотрудников и здесь можно встретить негатив, с которым можно бороться вполне законными способами: Az megváltoztatása érdekében a váltási programot, amelynek mintája, ahogy felfedezték, nem valami egyetemes, kötelező, azonban közölni kell a munkavállalók, és itt megtalálja a negatív, ami ellen fel lehet lépni jogos módon:

1. Ajánlat a munkavállaló másik állást írásban, fontos tudni, hogy nem csak a felel meg a képesítések a munkavállaló, hanem, hogy alatta. Ez vonatkozik a fizetés.
2. Ha a munkáltató nem rendelkezik betöltetlen pozíció, amely megfelel a követelményeknek a munkavállaló, a munkaviszonyok elveszítik erejüket (bázis - 7 bekezdés első része, a 77. cikk a Munka Törvénykönyve.).

Fontos megjegyezni,

приказа может иметь произвольную форму. Tehát, a bevezetése a váltási mintát annak érdekében, lehet bármilyen alakú. Ahhoz, hogy a dokumentumot fenti követelményeknek. Azonban nehézségek merülhetnek fel a fejlesztés a telek. Szakaszában az előkészítés nagyon fontos figyelembe venni a következő pontokat:

• Munkaidő az elszámolási időszak nem lehet hosszabb, mint a szigorúan rögzített órák száma a munkaügyi jogszabályok (lásd. Art. 91, 104 LC RF).
• Heti megszakítás nélküli szünetet munka (hétvégén is) nem lehet kevesebb, mint 42 óra.
• Elfogadhatatlan dolgozó személyzet 2 egymást követő műszakban (lásd. Az ötödik rész, Art. 103 TKRF).
• абочая смена перед праздником должна быть меньше стандартной (см. часть первая, ст. 95 ТК РФ). F Statikus készítmény változás egy ünnep előtt kisebbnek kell lennie, mint a standard (lásd. Az első rész az Art. 95 LC RF).

Hogyan gondoskodik a váltási programot látható az alábbi mintát.

составить сложно (невозможно, например, определить нормальное число часов за учетный период), то необходимо отслеживать переработку, которая будет считаться сверхурочной работой. Fontos megjegyezni, hogy ha a minta kitöltésével a váltási programot, hogy a nehéz (például nem teszi, hogy meghatározzák a rendes munkaórák száma az elszámolási időszak), akkor figyelemmel kell kísérni, amelyek feldolgozása minősül túlórát. Ez nem haladhatja meg a négy órát két nap, és a maximális hossza - 120 óra / év (lásd hatodik rész 99. cikk TKRF ..).

Esetek gyakorlat

которого многие из нас видели (это обыкновенная таблица, где отмечены рабочие/нерабочие дни), теперь, казалось бы, процесс понятный. Elkészítése a váltási programot, a modell, amely sokunk láttuk (ez egy közönséges asztali, ahol a megjelölt munka / munkaszüneti nap), most látszólag egyszerű folyamat. Azt állítják, hogy sorrendben a fejét, majd hozta a munkások, a konkrét kölcsönhatás, amely most is nyilvánosságra.

Azonban meg kell beszélni jelöletlen a törvény, hogyan lehet leküzdeni nehézségek a végrehajtás az új munkaerő-rezsim.

Különösen akkor a megtagadását az alkalmazottak a számukra más megüresedett, de valójában nem szabad elfelejteni, hogy nagyon gyakran helyettesítő menetrend van beállítva termelési dolgozók és azok, akik végre komplex szolgáltatásokat. Például, autójavítás. Egy ilyen helyzetben, hogy tartsa értékes alkalmazottak, meg kell mutatni a munkavállalók részesülhetnek váltás ebben a módban, és tovább kell fejleszteni folyamatot úgy, hogy a ciklus váltakozó munka / munkaszüneti nap folyamatos volt.

Meg kell jegyezni, hogy az össze veszi a munkaidő segít eltávolítani a feldolgozás.

Hogyan hozzunk létre egy menetrend műszakban?

A mintát benyújtott valamivel magasabb. Írd le a folyamat a következő részekből áll:

1. Határozzuk meg a referencia-időszak. Ez lehet egy negyedév, hónap. A határidő legfeljebb egy naptári év.
2. Számolja ki a szükséges időt a szolgáltatás minden munkát, amelyre a tervek szervezése műszakban végzett munka.
3. Jelöljük a norma a munkaidő minden alkalmazott.
4. Határozza meg az alkalmazottak számát szükséges a szolgáltatás minden munkát, meghatározza a szükséges létszámot.

Emlékeztetni kell:

• асы работы, которые превышают норму, являются сверхурочными и оплачиваются, согласно действующему законодательству. H ász munka, amely meghaladja a norma fizetett túlóra és a jelenlegi jogszabályok alapján.
• ак уже говорилось выше, ни для одного сотрудника не может быть установлено более 120 сверхурочных часов за год. K ak fent említettük, bármely alkalmazott lehet maximum 120 óra évente hosszabbítás.
• абота в праздничный день подлежит оплате в двойном размере, либо сотруднику предоставляется дополнительный день отдыха. Lépések nyaralni kell fizetni a kétszeres sebesség, vagy a munkavállaló kap egy extra pihenőnapot.
• ни пребывания на больничном не подлежат отработкам, а вычитаются от общей нормы. A kórházi tartózkodást is, vagy nem működik ki, és levonják az általános szabály.
• ерерывы для отдыха и питания не подлежат оплате. P ereryvy pihenés és az étkezés nem díjköteles.

A csúszó mód

которого можно найти без труда, особых сложностей не возникает. Összeállításakor a menetrend műszakban, egy mintát, amely megtalálható minden nehézség nélkül, sok nehézség nem merül fel.

Azt szeretném mondani, egy kicsit a forgó menetrend, amely jelzi a kezdete egy munkanap alapján, hogy milyen, amikor egy férfi jött a munkahelyen. Például küldő ingázó közlekedés. Csakúgy, mint a befejezés időpontja dolgozó feladata - szállítási megérkezett a rendeltetési helyére.

Aztán az idő, amikor a feladat elkészült, a pihenőidő számít. Ennek az az előnye, hogy a telek nem kötelezi a munkavállalót, hogy tartózkodjon a munkahelyen.