Személyzeti Personnel Management System. Információ, technikai és jogi támogatást személyzeti menedzsment rendszer

Az „személyzeti személyzeti menedzsment rendszer” egy sor szükséges mennyisége, összetétele, minősége az alkalmazottak személyi szolgáltatás. Annak megállapításához, az alkalmazottak száma az igényeinek személyzet struktúrák és a társaság alapszabályában.

Befolyásoló tényezők toborzás

A főbb befolyásoló tényezők az alkalmazottak számát, a szervezet kell kiemelni:

• Hány dolgozók minden vállalat.
• A tevékenységi köre a vállalkozás, a feltételeket, amelyben működik, annak mértéke és jellemzői, a jelenlét és a fiókok száma.
• Milyen társadalmi jellemzői a szervezés, a személyzet és minősítése dolgozók.
• Milyen probléma megoldódott, a komplexitás, mint amilyen összetettek.
• Hogyan technikai kezelése és még sok más.

fizetési módok

Mivel a meghatározása a foglalkoztatottak száma az egyes vállalatok saját maga, és úgy döntött, hogy milyen követelményeket kell a személyzet van szüksége, és mit kell egy végzettség, precíz és pontos számítás nem létezik.

Minden irodalom csak ajánlásokat fogalmaz meg ilyen értelemben.

Számoljuk ki a foglalkoztatottak száma használhatja az alábbi módszerekkel:

• A többváltozós korrelációs elemzést.
• Összehasonlítás.
• Gazdasági-matematikai analízis.
• Közvetlen számítás.
• Alapuló számítás bonyolultsága munka és így tovább.

korrelációs elemzés

Ennek alapja a többtényezős értékelési és ellenőrzési funkciók között oszlik meg a feladatokat. Van egy program által kifejlesztett kutatási személyzet értékelése érdekében a szükséges indikátorok a cég, figyelembe véve a befolyásoló tényezők az alkalmazottak száma. Annak érdekében, hogy alkalmazni, amire szükség van, hogy az összes lényeges tényezőt, majd egy matematikai képlet és korrelációs elemzést. Ez lehetővé teszi, hogy meghatározza a munkavállalók száma befolyásolja ezeket a tényezőket. Fontos az is, hogy vegye figyelembe a sajátosságait a vállalati szektorban. De mivel a vállalat működik egy versenyképes környezetben, ez a módszer nem lehet venni, mint az egyetlen igazit. Modern emberi erőforrás gazdálkodás figyelembe veszi az állam a piacgazdaság idején település.

Közvetlen számítás, összehasonlítás, szakértői és egyéb módszerekkel

Elemezni az igényeit az összehasonlító módszer elfogadott értékelésére két gazdasági rendszer. Egyikük kell fejlettebb. Tehát van egy keresést a különbség a rendszerek és a meghatározását, mit tesz egy sikeresebb, mint a másik.

Számítása szakértői eljárás során munkáját szakértők és kutatók, akik véleményt nyilvánítanak számlájára feladatokat. Általában ez csak együtt más fizetési módot.

Azt is olyan gazdasági és matematikai modellek alapján a mechanizmus valós időben. Ez lehetővé teszi, hogy pontosabb képet, de kap belőle is nagyon kevés adat. Közvetlen kiszámítása az alkalmazottak száma magában meghatározására, hogy mennyi munkát kell fordított elvégezni az összes adminisztrációs funkciókat. De a legtöbb számítás alapján végzik a munkaerő-költségek és a munkaerő.

Külföldi személyi szolgáltatások

A különböző iparágakban és helyeken messze külföldön van egy bizonyos alkalmazottak átlagos száma az adminisztratív személyzet. Például Amerikában egy főnök közepén felszabadítással száz munkást. Németországban százötven dolgozók válaszol egy menedzser. Japánban azonban ezer munkavállalók átlagosan kiosztott 27 vezetők. Természetesen a különböző iparágakban, ez a szám változhat.

Úgy tartják, hogy csökkenti az alkalmazottak számát, akik az adott munkát a személyzeti osztály által érintett bevezetése az információs és technikai erőforrások fejlesztése infrastruktúra.

A legfontosabb különbség minősül a külföldi cégek, hogy megszerezzék a vezetői állományban oldalán. Azaz, ezek a dolgozók felvétele, akik a szükséges képzést volt képzett, de nem alkalmazottai a cég. Kiszámításakor az alkalmazottak számát figyelembe veszik a szakmai kapacitás, különleges és minősítése jövőbeni alkalmazottak. Ami a hazai vállalatok, dolgozik a személyzeti osztály általában megy az emberek, akik nem kaptak konkrét oktatási és nem rendelkezik a szükséges ismeretekkel. A munkaköri leírások nem felelnek meg a korszerű előírásoknak, és nem tükrözik az összes vállalati alkalmazások.

Nyilvántartás vezetése szoftver SOUP

Toborzás és dokumentációs karbantartó személyzet menedzsment rendszer saját forgalma dokumentáció és szoftver feltételezi munkaszervezési vele. Így, ez magában foglalja a teljes ciklus feldolgozása dokumentáció létrehozása óta, és befejezve a transzfer kész dokumentumokat a vállalati részleg.

Alapjai nyilvántartás biztosítása érdekében:

• Az összes dokumentum kell kezelni egy időben.
• Biztosítása vezetői alkalmazottak a szükséges dokumentumokat azok végrehajtásáért.
• Nyomtatható gyakorlat.
• A regisztráció az alkalmazottak, a megtakarítás az összes adatot.
• Szükséges, hogy egy üzlet, és szükség szerint az adott cég.
• Meg kell reprodukálni vagy másolni.
• magatartás ellenőrzése teljesítményük van szükség, és így tovább.

Információs támogatás SOUP

Személyzeti információs támogatást személyzeti menedzsment rendszer - az áramlás működési, dokumentációs és referencia adatok a társaság. Vnemashinnym biztosítva e rendszerek minősülnek: osztályozás és keretezés, irányítási dokumentáció, rendszerezése, tárolása és információk rögzítését. Intraengine megfontolás tárgyává adathalmazok, amelyek kialakult egy információs bázis a médiában. Ezen kívül itt felhalmozódása program szervezési, adminisztrációs és információk tömbök.

Tervezése és fejlesztése során az informatikai biztonság, ezt tekintik a legfontosabb megállapítása az összetétele és szerkezete olyan információt, amely szükséges az ellenőrzés. Kiváló minőségű teljesítményt a szükséges funkció, az információ megfelel a szabványoknak, amelyek megkövetelik a személyzeti személyzeti menedzsment. Meg kell tükröznie az összes szolgáltatás és tevékenységüket, leírják a komplex szervezési, technikai, technológiai, társadalmi és gazdasági életben való kapcsolatuk a feltételeket, jön kívülről. Meg kell gyorsan be a rendszer, ami a folyamatok zajlanak valós időben. Írja be az adatbázis információkat kell rendszeresen és folyamatosan, ha lehetséges. Azt is szükséges, hogy azok pontosak.

Mi egy olyan információs rendszert kell választania

Ha egy vállalat szembesül azzal az igénnyel, hogy az átutalási adatokat tároló elektronikus média, mindig felmerül a kérdés, hogy mit válasszon. A hazai piacon van egy csomó bázisok, de saját fejlesztésű szoftver jobban szolgálják a vállalat igényeinek. Ezen túlmenően, a javításával összefüggésben a termékek végrehajtani a személyi személyzeti menedzsment rendszer csak azok javítására vagy módosítására. Végtére is, hogy az tükrözze az elavult elvek és fogalmak. Ha a vállalat nem engedheti meg magának, hogy használja a szakemberek képesek hatékonyan és megbízhatóan hozza létre a szükséges szoftvert, ez mentheti meg nem csak időt, de néha pénzt. Mivel az ilyen szoftverek gyakran sokkal hatékonyabbak, mint azok, amelyek jelen vannak a hazai piacon.

Amikor kiválasztunk egy szükséges figyelembe venni számos kritérium, mint például, hogy milyen a rendszer funkciója, mint a termék költségei, van-e kilátás a szoftver fejlesztését, mik a specifikációk és hány százaléka a kockázatait annak használatát.

A rendszer funkcionalitása és megfelelési

Információs rendszer, feltételezve, személyzeti személyzeti menedzsment rendszernek meg kell felelnie az üzleti funkciók, amelyek használják a vállalat vagy hajtják végre a közeljövőben. Például, ha révén ez a rendszer a szervezet azt tervezi, hogy csökkenti a termelést a házasság, akkor kellett volna telepíteni egy automatizált minőség-ellenőrzés. Annak eldöntésére, hogy a rendszer világosan meg kell érteni, hogy milyen irányba fog mozogni a cég és mi a fejlesztési stratégiáját. Ha a vezetés nem azt, amit akart, a szakértők azt javasolják felvenni szabadúszók, akik részt vesznek az értékelési és kiválasztási rendszert.

Ez a megközelítés nem csak a jól strukturált üzleti folyamatok és építeni egy információs rendszer a vállalat, hanem egy jobb betekintést a munkáját, tapasztalatszerzés más cégek.

informatikai

Ha figyelembe vesszük az IT, az adott technológia és szoftver, amely révén van automatizálási és üzleti folyamatok fejlesztése, amely a személyzeti rendszer személyzeti menedzsment. Más szóval, ezek az eszközök segítenek a munka koordinálása a különböző szervezeti egységek és szervezetek figyelemmel kíséri a kapcsolat a vezetőség és az alkalmazottak. Kommunikáció zajlik hálózati kapcsolaton keresztül, egy telefonvonal, és személyesen. A szoftver lehetővé teszi vezetés minden lényeges információt a munkavállalók, hogy jobban végezni a tervezés különböző tevékenységek, beleértve a munkáltatói és a megoldásokat a továbbképzésben, és így tovább.

Technikai támogatás SOUP

Ez a szoftver egy sor technikai eszközöket. Más szóval, ez összekapcsolt önálló, szabályozott technikai eszközök gyűjtése, nyilvántartása, fordítsd, továbbítására, feldolgozására és tájékoztatást hozzájárulni. Továbbá, ez a lista tartalmazza a szervezeti gép. A személyzettel, az emberi erőforrás menedzsment rendszer a technikai oldala végeztek eredményes, akkor biztosítani kell a termelékenység növekedése a munka az alkalmazottak. Ebből a célból, általánosan használt adódó feladatok gazdasági és matematikai módszerekkel. Végtére is, ez a módszer a minél teljesebb és pontosabb eredményt bemutató számítások figyelembe véve a folyamatban lévő valós idejű események. Technológiai folyamatok zajlanak több szakaszban. Management Service használja őket, hogy tevékenységük végzéséhez gyorsabban és hatékonyabban.

technikai eszközök révén ellenőrzési

Elsősorban azt jelenti, hogy összegyűjtse és nyilván. Ezek az eszközök előkészítése az adatok arról, hogy mi van a személyi tartalék, rögzíti az összes szükséges információt, és vegyük fel egy helyen. Ezek célja, hogy az adatot átalakítjuk a kívánt alakúra, amely aztán felhasználható további feldolgozásra.

Ezután a technika információ továbbítására egy szervezeten belül. Ez a telefon, telex és telefax kommunikáció. Segítenek át közötti információcsere és ágak a társaság.

Ahhoz, hogy egy leltárt a szervezet munkatársai, személyzeti osztály is szüksége forrásokat, amely lehetővé teszi, hogy tárolja az összes szükséges információt. Többnyire erre a célra, és külső adathordozóról fájlt. Segítségükkel az adatok tárolása sokáig.

Számítástechnikai eszközök segítségével feldolgozza a tárolt információt. Ez a berendezés lehet tekinteni, mint az alap sor műszaki eszközök kezelésére alkalmazottak. Ez a berendezés lehetővé teszi számunkra, hogy kapcsolja az adatokat, ami akár egy személyi tartalék, milyen típusú információt, amely szükséges ahhoz, hogy döntéseket hozhat.

Szükség van továbbá olyan eszközöket, amelyek lehetővé teszik az információ kiadását, ami elérhető az emberi erőforrások feldolgozásra. Ez nyomdai úton eszközök, hang- és video személyzet használhatja az információkat olyan formában, hogy az elfogadható emberi fogyasztásra.

Ez csak a legfontosabb és feltételesen jelentős technikai eszközökkel kell dolgozni a személyzet. Az a tény, hogy a különböző szervezetek és vállalatok szükség van a különböző berendezések. Minden attól függ, milyen területen a cég működik, és milyen célokat általa követett. Minden szervezet, személyzeti osztály, személyzeti politika különböző, és ezt figyelembe kell venni. Ezért választotta a típus, modell és egyéb jellemzői a berendezés, számos tényezőt kell figyelembe venni.

Szabályozási és módszertani támogatás

Az ilyen típusú szoftverek gyűjteménye dokumentumok különféle. Ez magában foglalhatja a szervezési, módszertani, adminisztratív, technikai, gazdasági dokumentumokat. Továbbá, ez a hivatkozás, szervezeti szabályok, munkaügyi normák és hasonlók. Általában minden olyan információt, amely szükséges az ellenőrzés. Ez végzik segítségével személyzeti menedzsment értékelést.

jogszabályi rendelkezés

Számára használja a forma és az eszközök jogi lépéseket a tárgyak UP. Meg kell növelni a munkavállalók hatékonysága. Végezzünk legális szoftverek is elvezeti. Bizonyos esetekben, része a felelősség felé tolódott el a kis fejüket. Ezek a díjat általában végrehajtani egy vagy több funkcióját jogi támogatást. Minden attól függ, hogy mekkora a cég, és mennyi munkát meg kell tölteni. A nagy szervezetek, van egy jogi osztályt, amely foglalkozik ezekkel a kérdésekkel sem elsősorban foglalkozni ezekkel a problémákkal. Alapvetően a személyzeti problémák merülnek fel a háttérben, hogy a munkát végzik közvetlenül az embereket. Ebben a tekintetben, csak figyelembe véve a jól szabályozott jogait és kötelességeit a személyzeti osztály tudja végezni tevékenységét. Végül is az ő feladatai közé tartozik a recepció személyzete a munka, kinevezés, áthelyezés más megyékben. És a fő feladat menedzsment szolgáltatás - a konfliktusok megelőzése és figyelembe kell venni a munkavállalók jogait.

Vannak törvények, rendeletek és szabványok az ország jogszabályait, hagyjuk leülepedni, az ilyen kérdéseket. Ugyanakkor az egyes szervezetekben kell kinevezni további személyzet a követelményeknek, és ezt figyelembe kell venni. Ezért a felelősség a jogi osztály tartalmazhatja a fejlesztések, a vizsgálat a benyújtott dokumentumok a törvények betartását, a munkaszervezés és az adatokat, magyarázatokat, hogy a munkavállalók jogait és kötelezettségeit. Így a munka a jogi osztály számára rendkívül fontos az emberi erőforrás menedzsment a nagyvállalatok és a nagyvállalatok.