A termelési szerkezet a vállalat

Termelési szerkezet Társaság továbbra ágyazva a vállalati irányítási struktúra. Az irányítás, a szakemberek egyre inkább nevezzük filozófia.

Ma már nem elég, hogy a személyzet egy vagy több vezető, amely biztosítaná, hogy a stabilitás és a fejlődés haladó szinten. fogyasztói igényeket a minőség és sokszínűség áruk gyártók és kereskedők diktálják a feltételeket.

Ma szabályozás elmélet megtalálható számos modell a szervezeti struktúrája a társaság. A sok, izolálható és funkcionális lineáris szerkezet.

Minden gyártási társaság struktúrája megvannak a maga előnyei és hátrányai. A konkrét feltételeit a gazdálkodó meghatározza a megfelelőségét a választott optimális struktúra. Cégstruktúra változik a változó külső és belső feltételek meghatározzák a szerkezet a múltban.
Alábecsülik a jelentőségét tényleges szerkezete a vállalkozás elvesztéséhez vezet a meghódított álláspontok a piacon.

Sok lineáris struktúrák kezdődik. Ez nagyon könnyű megérteni, szervezi és irányítja.
A lineáris szerkezet a vállalkozás egyértelműen meghatározza a zóna feladata a vezetők, lehetővé teszi, hogy egyértelműen szervezni a változások nyomon követésével és ellenőrzi az eredményeket. Head lineáris függőleges felelős az összes függőleges és felelősséggel az igazgató csak.

Production Company struktúra lineáris struktúra hatékony vészhelyzetben, vagy amikor szükséges minőségi ugrást a piacon.
Minden pozitív aspektusait a lineáris szerkezet gyártás közölhető, ha az alapkezelő társaság áll a szakemberek a legmagasabb osztályban.

Ha a személyzet menedzsment probléma van, akkor azonnal tükröződik a tény, hogy a vállalkozás a problémás területet.
Más szóval, ha egy cégnek lineáris szerkezetű, részesedése a belső kockázati növeli a súlyt. Egy nagy hiba a vonal vezetője a teljes csőd a vállalkozás.

Ugyanakkor, a lineáris szerkezet biztosítja a maximális hatékonyságot az irányítás a fej miatt egységét irányító és egyértelmű kölcsönhatás minden struktúrák minden függőleges.
Ezek a tulajdonságok lineáris szerkezetű megszűnik működni, amint a vállalkozás több fajta növények, amelyek megkövetelik kölcsönhatásban vannak egymással.
A lineáris struktúra hatékony az elején, de nem hatékony a fejlesztés a vállalkozás.
A funkcionális felépítését a vállalkozás általános a működő szervezetek viszonylag stabil környezeti feltételek, és van egy korlátozott számú tevékenységet.

Ezek a feltételek lehetővé teszik a teljes körű szabványosítási és egységesítési termelés folyamatosan naprakész vezetése. Működő vállalkozások ilyen piacon nem elég. Például, mi közé tartoznak azok, akik a piacokon a nyersanyagok és anyagok, kohászat és a vegyipar.

Funkcionális szerkezet lehetővé teszi, hogy létrehozni és fenntartani a magas szintű vállalati szabványok az összes szolgáltatást. Képzett vezetők funkcionális struktúrák nyújthat minden szükséges stabilitást a piacon. Ugyanakkor, a szerkezet feje elmossa a felelősség és nehézségeket okoz a koordináció közigazgatási határozatok.
A szerkezet lehetővé teszi, hogy néhány, a rakomány irányítás vezetők, lehetővé téve számukra, hogy javítsák kompetencia ipari ügyekben.

Ha a környezeti feltételek, amelyek ideálisak a létezését funkcionális felépítését változás - ipari szerkezet a vállalkozás meg kell változtatni is. Ellenkező esetben a már meglévő szerkezet lesz diszfunkcionális az új környezet és a vállalat arra számít, hogy a csődöt.