Gleb Arhangelsky: életrajz, módszertan, vélemények

Gleb Arhangelsky egy orosz edző üzleti, a fő szakértő a tudomány, az úgynevezett „time management”, a vezérigazgató „Organization of Time” és a főszerkesztő az internetes portál improvement.ru. Ő egy jelölt a gazdasági tudományok és a tanszékvezető időgazdálkodás pénzügyi és ipari Akadémián Moszkvában. A cikket szentelt ez az ember és az ő módszere szervező időben.

életrajz

Gleb Arhangelsky 1979-ben született Leningrádban. Diplomáját St. Szentpétervári Egyetem diplomát az alkalmazott matematika. Később tanult a tanfolyamok Projektmenedzsment és Time Manager. Érdekelt a téma az időgazdálkodás, ő fejlesztette ki a saját iskolai időbeosztás Oroszországban.
Időgazdálkodás mindig érdekelt, hogy a vezetők és üzletemberek, de Hleb sikerült a probléma tanulmányozására alaposan, így elkezdett keresni a tanulmányait.

A „békák” és a „elefánt”

időgazdálkodás workshopok is nagy sikert aratott. A technológia segíthet bárki tervezni idejüket bölcsen és reálisan, és a magas fokú hatékonysága a szakmában. Gleb Arhangelsky azt mondja, hogy az idő egy egyedi erőforrás, az egyetlen, amely nem lehet kitölteni. Az összes pénzt más módon. Ők lehet keresni. De ahogy az idő tart örökké.

Gleb A. összpontosít elosztása egy különleges alkalom végrehajtása céljából néhány kellemetlen feladat, hogy mindenkinek van, és általában el kell halasztani, hogy napról napra. Azt kéri, ezeket a kis dolgokat „békák”. Hátralévő befejezetlen, akkor nőhet a hatalmas mérete és lesz egy úgynevezett „elefántok”, a nagy probléma, hogy jelentős időt vesz. Megbirkózni velük, Gleb Arhangelsky kínál „vágjuk steak” mindenki „elefánt”, és apránként, így foglalkozni vele. Ez azt jelenti, a körzet egy globális probléma egy több részfeladat, amelyek megoldása vezet megszabadulni „elefánt”.

Tisztesség és rendszeresség

Módszertan Gleba Arhangelskogo tanít számos módszer megfelelő ártalmatlanítási idejüket. Hasonló szemináriumok vezényel több éve.
A megközelítés érdekes, mert nem csak a munka, hanem az egész időtöltés, beleértve a családi ünnepek és minden összetevője egy személy életét. Csak félre időben az összes összetevő az élet, akkor lehet vezetni egy teljes és tisztes életet. technikák a szerző azt mondja, hogy hangzik paradox, de a magasabb valakinek mászik a társadalmi ranglétrán, annál nehezebb megtervezni a kezelést úgy, hogy az értékek, amelyekre kérik, hogy már eleget teljes mértékben. Ez annak köszönhető, hogy nagyobb részt a felelősséget, hogy viseli a vezető vagy üzletember, és egyre több esetben. Ezen felül, az emberek, akik függenek tőle is, a kereslet visszahúzó időben. Ezért fontos, hogy megtanulják, hogyan kell használni ezt a weboldalt, hogy valamikor az időskori nem sajnálom, hogy az évek teltek nem mi szükség volt.

Szervezése időben más, mint a munka

Ami fontos, nem a mennyiségi mértékegység munkaerő és minőségi jellemzői. Köztudott, hogy az ember, ha viselt, egyszerűen nem lesz képes, hogy termékeny munkát és hatékonyan. Ezért fontos, hogy megszervezi és vakációt tervez, amely a legnagyobb lehetősége váltás. Például:

• programozója úton kell tekinteni aktív;
• sport edző, másrészt, több esetben „mozgásszegény szabadidő”, valamilyen számítógépes játék.

Ha beszélünk a lustaság, nem szükséges, hogy érzékelni kritikusan és perebaryvat magukat. Sokkal jobb, hogy van egy jó pihenésre és a kikapcsolódásra. Aztán ott van a vágy, hogy újra dolgozni.
A legjobb pihenés, persze, csak egy álom. Gleb Alekseevich Arhangelsky azt állítja, hogy az ember élettani kell aludni a nap folyamán. Ha ez netán mégis egy olyan szabályt, akkor azonnal érezhető növekedése a termelékenység a munkában.
Ez jobb volt aludni, van egy jó időpont előtt valaki rituális, lehetőleg ugyanabban az időben. És a jövőben csinálni csak egy személy fog aludni.

munkaerő-aktivitás idő

Annak érdekében, hogy hatékonyan megvalósítani álmaikat az életben, meg kell tanulni a „három pillér”, vagy a három pillér, amelyen nyugszik időgazdálkodás. Ez a cél-beállítás, a tervezés és a motiváció.

Az első elv rendszerint nem okoz problémát, mert valószínűleg minden van néhány vágyak és célok, amelyek szeretnék elérni. Hogy az általuk szerzett néhány látható jegyei, így a tervezés és rögzített bármilyen közegben. Ahhoz azonban, hogy hajtsák végre a terveit, annak ellenére, hogy a lehető akadályok és kellemetlen lépéseket kell tenni, meg kell kellő motivációt. Általában ezzel az elvvel és problémák. Hogy megteremtse a motiváció szükséges, hogy részt vesz az önismeret és megérteni, milyen időben és milyen a személy képes működnek a legjobban. Elvégzése után, szükség van olyan feltételeket teremtsünk magukat.
A tervezés Gleb Arhangelsky azt mondta, hogy rugalmasnak kell lennie, amely képes megváltoztatni és megteremti az átfutási idő.
Készített tervek a napok, hetek, hónapok és évek. Minden feladat helyezzük őket prioritás.

Ha jól szervezett alkalommal látni fogja, hogy minden probléma megoldható a megfelelő időben. Gleb felhívja ezt a számot kairos. Szükséges, hogy figyelemmel kísérjük, és nem vesztegeti az időt, amikor a cél feladatot nem lehet megoldani.

munka

Már megjelent számos könyv, köztük például a "napló", "Job 2: 0", "Time menedzsment", "Time Drive" és mások, akik azt írta Gleb Arhangelsky. Visszajelzés azoktól, akik megpróbálták elképzelni a technika különböző. Egyesek azt mondják, hogy ők kezdenek foglalkozni, és két hét után szünet, és mozgassa egykori létmód. Egyéb, felfegyverkezve valamilyen szabály, kezdik megtalálni időt a dolgok, amelyek korábban nem voltak elérhetők számukra.

Az összes hatékony technikákat meg kell értenie, hogy ez lesz, így csak akkor fog foglalkozni minden nap, szünet nélkül, és ugyanakkor nem túlterhelés magát túl információkat. Gleb Arhangelsky, akinek életrajza bizonyítja sikerét, úgy véli, hogy minden egyes módszer nem kell részt lassan, fokozatosan vezetjük be a gyakorlatban. Csak miután az asszimiláció lépni a következő elvet. Akkor az eredmény meghaladja a várakozásokat.