Hogyan készítsünk egy projekt leírása: lépésről lépésre

Bármilyen munka kezdődik, amely a projekt célja, hogy hozzon létre egy tervet, és felkészüljenek annak végrehajtására. Még a kis eseményeket kell egy világos megértése, hogy hol kezdjem, és hogyan működik. A nagyvállalatok, különösen. Ezért projektet dolgoznak, amely szabályozza a célokhoz, és befolyásolja a gyümölcsöző döntés. Ez azt jelentette, különleges szervezeti menedzsment és marketing. Lényege, hogy a projekt - egy cselekvési tervet, amelyet meg kell tenni bizonyos időpontokban, és megállapodott a két fél - vevői és szállítói. Képzett vezetők, hogy a jellemző a projekt leírása minden fázisát, tevékenységek, célok, célkitűzések és jelzi a kiszámított költségvetést. Azok, akik végre forgatókönyv az ügyfelek számára, legyen jártas a területeken, amelyek megfelelnek a sorrendben.

Mivel a projekt keretében?

Kidolgozása és végrehajtása a projekt, akkor összegyűjtjük kocka mérföldkövek a tervezési osztály vagy iroda. Ők foglalkoznak a szakemberek, és mindegyik lépés vymeryat milliméteres:

1. Az első lépés. vállalkozó kap tudósítója a feladatmeghatározás. Egyetértenek a feltételeket - az időzítés, a költségvetés, az érték és a teljesítmény a rajzok (szöveg, grafika, prezentáció). Ehhez világos a projekt leírása és megértése általában. És akkor jön a fordulat az ügyes végrehajtása minden szempontból és a stílus a legapróbb részletekig.
2. A második lépés. Jóváhagyása rövid, az elfogadási ellenőr küldi a témafelelősöknek-tsehoviki vagy irodai dolgozók kidolgozásában a projekt.
3. A harmadik lépésben. Ez képezi egy teljes folyamatábra jelezve időszakok, amelyek mindegyikében bizonyos tevékenységek végre egymás után.
4. A negyedik lépés. Miután eltöltött egy jelentős része a tervnek a megbékélés program, minden további intézkedések összhangban vannak az ügyfél. Részletes és világosan tárgyalt kiegészítő, add feladatok vetített valódi célja, és összefoglalja a végső kifizetés.
5. Az ötödik lépésben. Személyzettel az egész projekt, és véglegesíti a szerződő elküld egy kulcsrakész megoldás. Ez viszont, tartja a végleges számítást.

A kezdeti leírása A projekt terv

A kezdet kezdetén, elfogadása után a projektfejlesztés, tette kezdeti leírás egyértelmű volt a lényeg, és a jövőben lehet, hogy szét a programot időszakok, üres, ágak és szakaszok. Ez könnyebb, hogy csak tartsa szemmel határidők, és nem részletesen fog menekülni ki a reflektorfénybe. Adunk egy rövid leírást a projekt, azaz valójában a folyamatokat alkotó fejlődése:

• rendelés elfogadása.
• Koordináció az ügyfél munka értékét.
• Tárgyalja előrefizetés vagy befejezésekor a számítás.
• Szerkesztési kérdőíves rövid.
• Igazodás a fogyasztó (vevő) példány a projekt.
• Cél - témája a program.
• Start - jelzi a dátum / idő.
• Vége - megadja a dátumot / időt.
• Művészek projekt - például a vezetők Ivanov, Petrov, Sidorov.
• Az ügyfél - például a Save the Children Fund.
• Program szakaszban - előkészítés, összegyűjtése, munka, tárgyalása, megkötése.
• Mit kell tenni, és milyen időkeretben - a program tartalma, egy leírást a szakaszok, feladatok és célok.
• Milyen információkat is van - szöveg, képek, bemutatók, video, audio.
• Igazodás a fogyasztó (vevő).
• Véglegesítése hibák, hogy a kívánt eredményt.
• Újratárgyalása a tudósító.
• A nyilatkozatot a helyszíni átvételi és üzembe a projekt a végfelhasználó.
• Végső kifizetés (fogadó fizetés) készpénzben.

Mint ilyen, ez hozta létre az eredeti rövid A projekt terv, majd a fejlesztő lebontja sok kisebb ágak, az úgynevezett szakaszban.

A fokozatos kialakulását a projekt

Készíts egy tervet vázlat, kezdeni, és a projekt leírása szakaszaiban. Ez egy fontos része, amely nélkül lehetetlen, hogy nagy és multi-port megoldásokat. Minden szakasz leírja egy adott technológia, és nem tartalmaz akár több száz vagy akár több ezer listák, feladatok és részfeladatok. Csak megtörni a projekt szakaszokra, akkor nyomon követheti minden apró részlet, és nem elveszíteni a fonalat a következő műveletek, és ami a legfontosabb, az elérendő célokat. Egy ilyen részlege forgatókönyvek könnyebben kezelni az összes üzleti folyamatokat. Lépcsőzetes leírása a projekt technológia segít koncentrálni a helyes döntéseket, és előrelépni gyorsabban.

A cél - valami, ami nélkül nincs projekt

Bármely projekt csak akkor történik meg annak érdekében, hogy bizonyos célok elérése érdekében. Az élet - ez is egyfajta hosszú távú projekt, ahol minden egyes ember minden egyes szakaszában eléri konkrét előrelépés, és jön a kívánt eredmény - tanulmány munka, a házasság, a család, gyermekek születése, és akár halált is okozhat. De ez alatt az egész emberi lét. És a rövid program, mint például egy házat, vagy egy utat, hogy jobb, hogy egy tervet, és a projekt részletes leírását cél az, hogy van ideje, hogy tegyen meg mindent, hogy rövid idő alatt. Minden haladunk a nagy és a szép. Ez - ez a cél, amely bizonyos nem veszik észre, néha anélkül, hogy törölje az áramkört, és anélkül, hogy egyértelmű lépéseket.

Szerkesztési rövid helyben Landing

Adunk egy példa a teljes leírást a projekt A webáruházak és a design stúdió létrehozására egyoldalas és többoldalas oldalakon. Itt az elsődleges feladat - kitöltésével a rövid ügyfél és küldjön neki képzett web-stúdió. A kérdőívben az ügyfélnek meg kell adnia (a részletesebb annál jobb) összes információt magáról, és szüksége volt hely jellemzői. Profil a következő:

1. Név, neve, apai portál vezetője Landing erőforrás.
2. cégnév, közösségi vagy a társaság.
3. Kapcsolat az ügyfelek adatait.
4. A munkaterületen - tevékenységet.
5. A név a tervezett projekt.
6. Brand és arculattervezés szabványoknak.
7. Logo (ha van).
8. Előnyös színárnyalatok.
9. Ajánlott az egyes egységek és oldalakat.
10. Oldalak száma a belső és külső a helyszínen.
11. Projekt elhelyezési szolgáltatásokat a tárhely szolgáltató.
12. Előállítás és megvásárol egy domain nevet.
13. Kitöltése cikkek - szövegírás.
14. Promóció, promóció és reklám.
15. Karbantartás és gondozás a forrás a jövőben.
16. A funkcionális eleme a projekt:

• közigazgatási portál panel;
• végrehajtása kódexek php, css, javascript;
• MySQL adatbázis adatai;
• híreket;
• részén a cikkeket és blogokat;
• „Fotók”;
• beépített levelező;
• érintkezési formákat és kommunikáció;
• nyilvántartási és elrejti az egyedi tartalom;
• Keressen és oldaltérkép;
• seo-oldal optimalizálása és az egész projektet;
• mobil változata a helyszínen;
• további blokkokat a reklám és a haszon;
• modulok video-, audio- és más chipek;
• termelés bannerek, flash, animáció,
• Váltás többnyelvű változata a helyszínen;
• üzlet és egy kosár a vevő;
• katalógusok és erőforrások;
• kapcsolatot a fizetések feldolgozása;
• súgó részben és tudásbázis.

Fejlesztési projekt helyben Landing

Miután megkapta a kitöltött rövid kérdőívet, akkor lehet kezdeni elkészíti a projekt leírását. Példa eredeti terv a fent. A vázlat vagy emlékeztető, mely az alapját képezik a keret menetrend esetekben áramkörök és szakaszait, feladatok, célok, listák és emlékeztetőket. Egy ilyen terv át az egyetemes műhely, ahol a szakemberek keresik az egyszerű és összetett döntéseket. Ennek eredményeként a teljes projekt készül a különleges küldetések a részecskék, amelyek a mozaik, összeszerelve, szervezni egy nagy kép.

Hogyan írjuk le a projekt fejlesztési

Figyelembe témája a munkahelyteremtés és a Landing oldalak, meg kell nyilvántartást vezetni az eseményeket. Itt egy példa a projekt leírása:

Step 1-es szám - a gyártási elrendezés, CMS rendszer platform programozási partíció oldalnak osztályok: az admin felületre, és a közvélemény egy részében, a kapcsolat modulok. Fenntartva a menedzser (név, vezetéknév).

célkitűzések:

• építeni egy elrendezés - dátum / idő;
• előkészíti cms-platform - dátum / idő;
• tie-inek és alkatrészek - a dátum / idő;
• teljesítményének vizsgálatára és funkcionalitás - a dátum / idő;
• helyzetjelentés - dátum / idő;
• Minden töltött idő a végrehajtási szakaszban;
• költségvetés kidolgozásához akció.

meg:

• mit tettek, esetleges hibák, hibák;
• mi a teendő, ha sürgős, vagy nem;
• Érdekes ötlet - hez;
• még valami újszerű.

megjegyzések:

Megvalósítani egy ilyen bonyolult művelet kell kiosztani a költségvetésből több 100.000 rubelt vásárlására és kötelező kiegészítő alkatrészeket.

Célkitűzés: előállítani és szállítani, hogy egy bizonyos határidőt, hogy készítsen dolgozik a projekt keretében.

Step 2-es szám - gyártás tervezés, logo, bannerek. Fenntartva a menedzser (név, vezetéknév).

célkitűzések:

• hogy dolgozzon ki egy színösszeállítás - a dátum / idő;
• előkészíti a logó - a dátum / idő;
• animált bannerek - dátum / idő;
• megvizsgálja és rendezze az elemeket grafika, gombok;
• helyzetjelentés - dátum / idő;
• Minden töltött idő a végrehajtási szakaszban;
• költségvetés kidolgozásához akció.

meg:

• ez nem történik meg, esetleges hibák, hibák;
• mi a teendő, ha sürgős, vagy nem;
• Érdekes ötlet - hez;
• még valami újszerű.

megjegyzések:

Ajánlat a jobb oldali oszlopban, hogy még 2 statikus banner.

Célkitűzés: előállítani és szállítani, hogy egy bizonyos időpontban a kész design és grafikai elemekkel.

Step 3-as számú - kitöltésével Landing szöveges tartalom, helyezze videó és audió. Fenntartva a menedzser (név, vezetéknév).

célkitűzések:

• levelet 5 oldalnyi szöveg - A dátum / idő;
• előkészíti és helyezzük 5 video és audio 10 - dátum / idő;
• helyzetjelentés - dátum / idő;
• Minden töltött idő a végrehajtási szakaszban;
• költségvetés kidolgozásához akció.

meg:

• mit tettek, az esetleges hiányosságokat, hibákat;
• mit kell tenni, sürgős vagy nem, soha utána;
• supermysl - ajánlat;
• még valami új.

megjegyzések:

Frissítse a program rögzíti a videót.

Célkitűzés: Töltsük a forrás szöveges és multimédiás információk.

Step 4-es számú - a szállítás a projekt a vevőnek. Felelős Strogoff PG

célkitűzések:

• Megvalósult egyetértenek szakaszában - dátum / idő;
• forrásokat felülvizsgálatára - dátum / idő;
• helyzetjelentés - dátum / idő;
• Minden töltött idő a végrehajtási szakaszban;
• költségvetés kidolgozásához akció.

meg:

• mit tettek, az esetleges hiányosságokat, hibákat;
• mit kell tenni, sürgős, vagy nem, hogy rögzítse javulás;
• X ötlet - hez;
• még valami új.

megjegyzések:

Hozzá a vevőkör és a fájl a keresetet. Azt hiszem, többet kell tennünk.

Cél: A bérleti díj a kész projekt.

Mi folytat projektek és feladatok professzionális rendszerekben

Ahhoz, hogy egyedi és pontos leírása a projekt, valamint folytatni azt illően - nem sérti meg a szabványok és nyomkövető statisztikák, CRM szakmai szolgáltatásokat. Ők lehet bontani olyan projekt apró lépéseket a leírás és a hozzájuk kapcsolódó feladatok és részfeladatok, listák és a célok, a jegyzetek és a blokk diagramok. Ma már van egy viszonylag gazdag funkcionalitással, sok ilyen rendszerek vannak rögzítve ínszalag a telefonálás és a brainstorming térképek, blogok és naplók, automatikus töltésére kapcsolatok, beszállítók és kényelmes elosztását a bázisok.

A projekt befejeződött, mi a következő lépés?

Miután végzett minden munkát, hogy van. E. Végezzük el a projektek leírását és végrehajtásának biztosítására, tudunk pihenni egy kicsit, és összpontosítson egy technikai feladat. Tapasztalatot halmozott fel a korábbi tanulmányok, általános létre projekt sablonok, amelyek ezt követően megismételjük a lépéseket az új esetek. Az ilyen tevékenységet állandó jelleggel nem csak nyereséges, de szórakoztató.