Minden nap az életünk, anélkül, hogy észrevennénk, tartunk nagy veszélyben van. A napi rutin mi csak felejtsd el. Megértése és kockázatértékelés gyakran segít elkerülni a sok probléma, különösen az üzleti vagy ipari termelés. Általában a e fogalom meghatározását állítja, hogy ez egy folyamat, amelynek célja a tanulmányi és intézkedések meghatározása, helyzetek vagy események, amelyek negatívan befolyásolják a teljesítményt, amikor döntéseket.
Kockázatértékelés, függetlenül attól, orientáció, magában foglalja minden szempontból. Még azok is lehetőséget kell kiszámítani, annak a valószínűsége, ami elméletileg nem valószínű. Az üzleti életben, azt feltételezzük, hogy a kvalitatív elemzés áll kimutatására kockázati tényezők azonosítása, a források és a későbbi szakaszában a munka, vagy, hogy segítsen neki, hogy csökkentsék vagy akár nullára csökken. Egy korai szakaszában a kockázatértékelés a legfontosabb minden vállalkozó vagy befektető, sőt teljes mértékben mutatják, hogy mennyire veszélyes a következő projekt, és milyen kihívások várnak rá. Tapasztalt üzletemberek kétségkívül azt mondják, hogy ez a mutató tükrözi, hogy milyen mértékben a projekt sikeres.
Ma már sok módszerek, eszközök és megközelítések a tanulmány ezt a tényezőt, de az alsó rész lényegében változatlan marad, és az alábbi lépéseket:
- Potenciális kockázati területekre.
- Felismerés és kockázatértékeléssel kapcsolatos jövőbeli tevékenység a cég.
- számítása a negatív hatásokat.
- Reflection előnyöket, miközben kiküszöböli a kockázatot és annak következményeit.
Mennyiségi kockázatbecslés van jelen az egyes lépéseket. Számítások majd számkijelzői nem csak látható a százalékos előfordulási valószínűsége bármelyike az eseményeket, hanem, hogy felfedje a teljes képet.
Miután összegezve az elemzés eredményeit elvégzett kockázatértékelés, amely az utolsó szakaszban, és meghatározni a projekt megvalósíthatósága, vagy dönteni.
Az alaprész már beszéltünk, és most itt az ideje, hogy megértsük a jelenlegi módszertan. Kockázatértékelés van osztva három nagy iskolák:
- Statisztikai módszerek.
- Analitikai.
- A módszer a szakértői becslések.
Mindegyiküknek megvan a saját útvonalat, technológiák és megközelítések. Meg kell jegyezni, hogy az egyes kockázatértékelési ilyen módszereket specifikus, és ezért a végeredmény. Néhány célja előrejelzési irányítási döntések, mások -, hogy azonosítsa a kockázat mértéke a megszerzése az értékpapírok a cég, stb Csak a konkrét megfogalmazása célok és célkitűzések lehetővé teszi, hogy válasszon ki egy módszert, vagy egy sor tevékenységet. Mindenesetre, ha azt szeretné, hogy az objektív adatokat, és nem sajnálom a döntést, akkor a legjobb megoldás az, hogy kapcsolja be a szakemberek. A piacon ma már sok szakértő cégek ebbe az irányba, szolgáltatást nyújtanak különböző árkategóriákban.