Sales Manager: feladatok és követelmények rá

Értékesítési vezető - helyzet egyedi. Egyrészt, ez a legmagasabb vezetőinek és elég tekintélyes helyet. Másrészt, sok munkavállaló észlelni, mint egy ugródeszka, hogy hozzáférjen a karrier „Kings”.

Sales Manager - egy helyzetben való meglehetősen magas teljesítmény és a terhelés. A felelős személy a munka és a teljesítmény az egész osztály a vállán nyugszik létrehozása és fenntartása feltételeinek hatékony csapatmunkára. A feladatokat a fej értékesítési és fejlesztési stratégia magában foglalja: a közvetlen részt az üléseken, a tervezés, a döntés, hogy csökkentsék vagy meghosszabbítja az állami marketing tevékenység, és még sok más.

Személyes és szakmai képességei

Természetesen nem minden személy fogva szakmai és személyes fejlődés lesz képes tartani ezt a pozíciót. Együtt c hozzávaló egy diplomata és egy tiszteletteljes hozzáállást beosztottjai, értékesítési vezetőként nem kellene megfosztani üzleti érzéket, és a szükséges merevséget tekintetében az álláspontját, és döntéseket. A fej és a megkövetelt magas szintű kereslet az első helyen magának.

Ne feledkezzünk meg az úgynevezett vállalati felelősség. Egy férfi nem a megfelelő szociális helyzetét, nincsenek tisztában a tetteik következményeivel a társadalom számára, nem kívánatos ebben a bejegyzésben. Hozzászólások ilyen emberek befeketíteni a vállalat imázsát, és fájt a média képet.

feladatai

Job Description vezetője az értékesítési osztály nem egységes. Ez az egyedi az egyes területek az üzletből. Eljáró vezető értékesítési nagymértékben függ a szerkezet a vállalat. A minta feladatok listáját, amelyek meghatározzák a joghatóság, az alábbiak szerint:

• tárgyalni a potenciális eladók és vevők;
• tervezni a hónap / negyedév / év vételek és eladások;
• Dispatch és díjak középvezetők;
• szervezés és célja a marketing kutatás;
• Munka önálló kutatási központok;
• felügyelete reklám politika és az állam Public Relations;
• végrehajtása szerződéses politika;
• fejlesztési együttműködés révén más cégek és vállalatok, amelyek a szolgáltatásnyújtás a vállalkozás;
• részt vesznek a fejlesztési programok előmozdítása és ösztönzése az alkalmazottak az ő osztálya.

Kölcsönhatás a menedzsment

Az értékesítési csapat mindig meghatározó a szerkezet az üzletből. Az ő munkája függ, életképességét a projekt, így szoros együttműködésben a felsővezetői csapat a társaság (vezérigazgató, igazgatósági) része a munkájának vezetője értékesítési részleg.

Ennek részeként együttműködésre van szükség:

• tegyenek javaslatokat a munka az ő osztálya, és a vállalat egészére;
• jelentés a feltárt hiányosságok, szabálytalanságok a munka a saját és más szervek;
• fogadására és magyarázatot adni;
• kérni, és jelentések és egyéb dokumentumok kapcsolatos tevékenységek;
• Más.

motiváció

Először is, a fej az értékesítési részleg kell lennie öntevékeny. Természetesen a minimális tervet nem törölték, de ebben a helyzetben szükség van folyamatos dinamika növekedés intenzitása és a hangerő. Végtére is, a következő lépés - útmutató az egész vállalkozás.