Mi a motiváció: hogyan befolyásolhatod mások vagy magad?

Mi a motiváció? Ennek a koncepciónak a legegyszerűbb és legpontosabb meghatározását a szakirodalomban: "motiváció a cselekvésre" formázza. Például, ha egy munkavállalónak törekednie kell arra, hogy túlterheljön egy tervet annak érdekében, hogy ebben a hónapban jelentősen növelje fizetését, akkor azt mondhatjuk, hogy "motivált". És a cselekvési motiváció az ő vezetéséből származott, és kifejezte a tranzakció érdeklődésének kijelölését.

Az igények szerepe

Hasonlóképpen motiválhat bármelyik embert, aki fontosnak tartja számukra az igényeit. De tudnod kell, melyikeket. Nem minden munkavállaló fontos fizetés, valaki jobban és jobban teljesítheti feladatait, ha folyamatosan dicsérik. És mindez azért, mert a körülötte lévők, és még inkább az ilyen fontos ember, mint a vezetők elismerése fontosabb neki egy adott pillanatban. Az emberi szükségletek azonban megváltozhatnak, és nem mindig kellemes szó a munkavállalóra, ugyanazt a hatást gyakorolja. Amint a motívum (motiváció) megszűnt, ideje, hogy a munkáltató megváltoztassa a taktikáját.

Ugyanez vonatkozik a szülőkre, akik szeretnék javítani a gyermek értékelését, és a házastársak, akik több segítséget kérnek egymástól, barátoktól, barátoktól, barátnőiketől és más rokonoktól. Nyilvánvaló, hogy miért érdekli a kérdés, mi a motiváció.

A motiváció olyan erőteljes erő, amely lehetővé teszi az emberek kezelését. És hogy pontosan tudjuk meg, mi hozza be a cselekvésre, nagyon egyszerű. Csak gondosan figyelnie kell a személyt, hallgatni és emlékezni. A nagyvállalkozások erre a célra még végeznek felméréseket és pszichológiai teszteket, és miután megismerték az alkalmazottak tényleges szükségleteit, kidolgozzák a munkát motiváló tervet.

Jelek meghatározása

A motiváció koncepciója kibővített formában magában foglalja az összes fenti finomságot. Lehetővé teszi, hogy a pszichológiai jelenséget a következő kritériumok alapján szüntesse meg:

• Érzelmileg színezett állapot;
• A szükségesség jelenléte, amelyen keresztül a szervezet állapotának változása (például passzív, aktív);
• Egy adott időszak szükségességének sürgőssége (különben a felmerült érzelem nem lépett fel konkrét cselekvések teljesítésébe).

Ezekből a kapcsolódó elemekből (feltételekből) van értelme, hogy mi a motiváció.

Self-motiváció

A hatás az illető személyéből származhat. Aztán az önmotivációról beszélünk. Ennek a jelenségnek köszönhetően cselekszünk akkor is, ha abszolút nem ezt akarjuk: csak a probléma viszonylatát kell megváltoztatnunk. Például sok ember szeretne abbahagyni a dohányzást, de semmiféle súlyos érv nem ösztönzi őket arra, hogy hagyják el ezt a káros szokást. Azok, akik még mindig képesek kilépni, olyan egyedi motivációnak nevezik őket, hogy meglepő marad. Például a fiatal lányok csak akkor hajlandóak füstölni, ha megértik, hogy azok a férfiak, akikkel családot hozhatnak létre, kedvelik a nőket a rossz szokások nélkül.

Motiváció a munka érdekében

Az eddig leginkább vizsgált munkaerő-motiváció, hiszen az elméleti információk ezen a területen valóban szükségesek a gyakorlati alkalmazáshoz. A motivációról már számos elmélet létezik, amelyeken belül konkrét ajánlásokat dolgoztak ki a munkavállalókra gyakorolt hatásról a munkaerő-termelékenység vagy a nyereség növelése érdekében.

Ebben a tudás területén a motívum gyakran összekeveredik az ingerrel. Társadalmi juttatások, előnyök, bírságok, büntetések a fegyelem megsértése miatt - mindez csak ösztönzés, de motivációvá válik - ismeretlen. És mégis minden vállalkozásnál nemcsak a munkavállalók motivációs rendszerét kell kifejleszteni (bármely elmélet szerint), hanem egy olyan ösztönző rendszert is, amely biztosítja a munkavállalók megfelelő életszínvonalát.

Néha nehéz megérteni, hogy mi a motiváció, tekintettel a jelenség sokrétű természetére és összetettségére. De nagyon fontos, hogy egy közös kifejezésre jussunk, hogy a megértésbeli eltérés ne ártson a fő célnak -, hogy megtanulják motiválni ...