Hatékony emberi erőforrás menedzsment: Hol kap Turpentine az alkalmazottak?

Hogyan ápolják a csapat?

  Sokan meg kellett küzdenie a nehéz probléma az épület egy jó és egészséges, harmonikus csapat. Melyik csapat nevezhető hatékony? Egy ahol minden alkalmazott dolgozik, mint egy jól olajozott gép fogaskerekek? Vagy az egyik, ahol minden kezdeményezést hajtottak végre, és elmegy dolgozni, mint egy nyaralás?

Hogyan építsünk egy csapat, ahol minden munkavállaló tudja, és világosan munkájukat, a csapat képes jó eredményeket, a csapat, ahová jönni minden nap? Hogyan szervezzük produktív munkát csapat, fegyelem, nyomon követésére és jelentésére?

A megoldás, hogy ezeket a kérdéseket csak egy kompetens és tapasztalt vezetők. De a tapasztalat - jön az idő, így próbálja kezelni a legfontosabb problémáit a fejét.

Küldöttség: az érvek és ellenérvek.

Akkor jött dolgozni - és irányítja felé a tömeg a munkavállalók a különböző kérdésekben. Ezek a reggeli sorban az ajtó az irodában, várja a „sürgős” jelzéssel nélkül nem tudja megoldani semmit. Mit kell tenni? Az első dolog, amit meg kell tenni az Ön számára, mint a menedzser. A munka az Ön számára nem teljesíti senkit. Next - A személyzet kérdése.

A csapat kell a feladatok világos elosztását minden egyes részleg és az alkalmazottaknak. De mindegyikük ne csak a feladatai, hanem a jogot, hogy eldöntse. Pontosan mit vársz döntések és a munkások - el kell mondani a közgyűlésen, vagy adja az egyik dokumentum.

Nagyon jó vétel az irányítás - úgy átruházó konkrét feladatai beosztottjai. Ez a módszer akkor tehermentesíti főnöke néhány egyszerű rutin feladatokat, és lehetővé teszi neki, hogy vegyenek részt a stratégiailag fontos kérdésekben. Felhatalmazó előnyös nem csak kiváló, hanem az alkalmazottak - ez a jele a bizalom és megbecsülés jó munkát.

A belső kommunikáció - a siker alapja.

A csapatnak szüksége van debuggolható világos rendszert a belső kommunikáció, és a rendszer vzaimootchetnosti munkavállalók és az osztályok. És ez a kérdés nem tisztázott raznotolkov mert forgalmazási jogok és kötelezettségek gyakran konfliktusforrás egy csapat! vzaimootchetnosti rendszer lehetővé teszi a vezetők, hogy hatékonyabbá és egyszerűbbé a vállalkozás ellenőrzési, kövesse a fegyelem és a felelősség az alkalmazottak.

Minden munkavállaló fontos, hogy ne csak a bérek és munkakörülmények, hanem a jó hangulat a csapatban. Ismerje meg a konfliktus-megoldási belső problémák, és hozzon létre egy jó munkahelyi légkör a csapatban - ez az egyik legfontosabb feladata egy bölcs vezér. Kapcsolatokat építsenek a csapatban, vagy rejtett belső problémák segíthet egy pszichológus, aki tud rajzolni vezető céges tréningek és rendezvények.

Turpentine az alkalmazottak számára.

Bármely vezető nagyon fontos a karizma, a bölcsesség és vezetői tulajdonságok. De a vezetők nem születik. A vezetők. És, hogy segítsen ebben oktatófilm „terpentin az alkalmazottak számára.”

Konkrét feladatokat lát el egy egyszerű megvalósítását kommunikációs folyamatok és ellenőrzése alatt a személyzet, akkor megtanulják, hogyan kell fegyelmezni a beosztottak fogja tanulni speciális eszközök részletes igazi motiváció, ellenőrzés és a személyzeti irányítás.

Együtt video oktatóanyagokat is fog kapni sablonokat egyes rendeletek, hogy akkor kell módosítani csak valamivel kevesebb az üzleti és végrehajtja a mindennapi gyakorlatban.